ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN LEMBAGA BISNIS DALAM MENINGKATKAN KEMANDIRIAN EKONOMI PONDOK PESANTREN (Studi Pada Pondok Pesantren Nurul Jadid Paiton Kabupaten Probolinggo)

Syaiful, Anam (2022) ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN LEMBAGA BISNIS DALAM MENINGKATKAN KEMANDIRIAN EKONOMI PONDOK PESANTREN (Studi Pada Pondok Pesantren Nurul Jadid Paiton Kabupaten Probolinggo). Masters thesis, Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember.

Text SYAIFUL ANAM_TESIS.pdf Download (6MB)

Abstract

ABSTRAK
Anam, Syaiful. 2021 Analisis Strategi Pengembangan Lembaga Bisnis Dalam Meningkatkan Kemandirian Ekonomi Pondok Pesantren (Studi Pada Pondok Pesantren Nurul Jadid Paiton Kabupaten Probolinggo), Tesis, Program Studi Ekonomi Syariah, Pascasajana Universitas KH. Ahmad Shiddiq, Jember, Pembimbing (I) Dr. Abdul Rokhim, S.Ag, M.E.I,Pembimbing (II) Dr. Nurul Widyawati IR, S.Sos, M.Si.
Kata Kunci : Strategi Pengembangan, Lembaga Bisnis, Kemandirian Pesantren.

Pondok Pesantren adalah salah satu lembaga pendidikan yang cukup tua keberadaannya di Indonesia, pada usia yang sudah tidak muda lagi, Pondok pesantren Nurul Jadid, melakukan upaya penguatan ekonomi, menuju pesantren mandiri dan berdaya saing. Penelitian ini, akan mengkaji tentang Strategi Pengembangan Lembaga Bisnis untuk meningkatkan Kemandirian Ekonomi Pondok Pesantren di Pondok Pesantren Nurul Jadid.
Penelitian ini difokuskan pada tiga hal, yang meliputi : Strategi Perencanaan, Strategi Implementasi dan Evaluasi Strategi Pengembangan Lembaga Bisnis Dalam Meningkatkan Kemandirian Ekonomi Pondok Pondok Pesantren Nurul Jadid Paiton kabupaten Probolinggo.
Penelitian ini bertujuan, yaitu Menggambarkan dan menganalisa Strategi Perencanaan , Implementasi dan Evaluasi Strategi Pengembangan Lembaga Bisnis Dalam Meningkatkan Kemandirian Ekonomi Pondok Pondok Pesantren Nurul Jadid Paiton kabupaten Probolinggo.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan Jenis penelitian fenomenologis. Pendekatan fenomenologis–dalam penelitian ini–bermakna dua; pertama, menentukan posisi penulis; dan kedua, struktur kesadaran objek riset baik itu dari inisiator, pelaksana, dan objek strategi pesantren. Sumber data dalam penelitian ini adalah gejala-gejala sebagaimana adanya berupa perkataan, perilaku, dan pendapat dari pihak yang terkait dalam objek penelitiannya. Data dalam penelitian ini dikelompokkan menjadi dua bagian ; data primer dan data sekunder.
Hasil penelitian menunjukkan, bahwa Analisis Strategi Pengembangan Lembaga Bisnis Dalam Meningkatkan Kemandirian Ekonomi Pondok Pesantren, di Pondok Pesantren Nurul Jadid, dilakukan dengan tiga strategi , strategy formulation, strategy implementation dan strategy evaluation. Strategy formulation, meliputi pertama, Perumusan Arah dan Kebijakan Pengembangan Ekonomi Kemandirian Pesantren, Kedua, Pembentukan Struktural Koperasi Berbasis Kelompok Kerja Pesantren, Ketiga, Proses Assesment dan Perumusan Desain Pengembangan Bisnis Kelembagaan Bisnis Pesantren, Keempat, Penyusunan Program Pengembangan Kelembagaan Bisnis Pesantren. Sementara itu, strategy implementation dalam penelitian ini, meliputi, 1) Pengembangan Kelembagaan Bisnis dalam Meningkatkan Autonomy Ekonomi Pesantren Dilakukan, 2) Pengembangan Kelembagaan Bisnis dalam meningkatkan Independcy Ekonomi Pesantren, 3) Pengembangan Kelembagaan Bisnis dalam meningkatkan Self Reliency Ekonomi Pesantren.

ABSTRACT

Anam, Syaiful. 2021, Analysis of the Strategy for Business Institution Development in Improving the Economic Independency of Pesantren (A Case Study of Pesantren Nurul Jadid, Paiton, Probolinggo), Master Thesis, Sharia Economics, Postgraduate Program of Universitas KH. Achmad Siddiq, Jember, Supervisors: (I) Dr. Abdul Rokhim, S.Ag, M.E.I, (II) Dr. Nurul Widyawati IR, S.Sos, M.Sc.

Keywords: Development Strategy, Business Institutions, Pesantren Independency.

Pondok Pesantren (or ‘pesantren’ for short) is known as the oldest Islamic educational institution in Indonesia. At the age of more than seven decades, Pesantren Nurul Jadid has made efforts to strengthen its economic capacity towards an independent and competitive pesantren. This research examines the strategy for business institutional development in improving the economic independency of Pesantren Nurul Jadid.
This research is focused on three things: planning, implementation, and evaluation of the strategy for business institutional development in improving economic independency of Pesantren Nurul Jadid, Paiton, Probolinggo.
The objectives of this research are to describe and analyze planning, implementation, and evaluation of the strategy for business institutional development in improving economic independency of Pesantren Nurul Jadid, Paiton, Probolinggo.
This research is a qualitative study with a phenomenological approach. The phenomenological approach – in this study – implies specific conditions in terms of the researcher’s position and the structure of awareness of initiators, implementers, and the pesantren’s strategy as the research’s object. The data of this research are classified into primary and secondary data, sourced from words, behaviors, opinions from the parties involved.
This study showed that in business institutional development Pesantren Nurul Jadid has carried out strategy formulation, implementation and evaluation. The strategy formulation includes (1) the direction and policy for the development of the pesantren’s economic independency, (2) the formation of a working group-based cooperative structure, (3) the business development design and assessment, and (4) the development programs. Furthermore, the strategy implementation includes (1) business institutional development in improving the pesantren’s economic autonomy, 2) business institutional development in improving the pesantren’s economic independence, 3) Business Institutional Development in improving the pesantren’s self-reliance.

الأنام، سيف، ٢٠٢١ م، تحليل إستراتيجات تطوير وكالة التجارة المالية في تعزيز اقتصاد المعهد المستقل (دراسة الحالة بمعهد النور الجديد الإسلامي بيطان)، قسم الإقتصاد الشرعي الدراسات العليا، رسالة الماجستير في جامعة أحمد صديق الإسلامية الحكومية جمبر، المشرف الأول د. عبد الرحيم والمشرف الثاني دكتورة نور الوياواتي.
الگلمات الرئسية : إستراتيجيات التطوير، وكالة التجارة المالية، المعهد المستقل.
يعد المعهد الإسلامي من أقدم المؤسسات التربوية إسهاما والتعليمية وزمانا في إندونيسيا وقد حاول معهد النور الجديد الإسلامي بيطان بتعزيز الإقتصاد الهادف إلى أن يكون مستقلا ومستعدا للمنافسة. كان يدرس هذا البحث عن إستراتيجيات تطوير وكالة تجارية مالية بتعزيز الإقتصاد الهادف إلى أن يكون معهدا مستقلا في معهد النور الجديد الإسلامي
هذا البحث بثلاثة أسئلة هي إستراتيجات التخطيط وإستراتيجيات التطبيق وإستراتيجيات تقويم تطوير وكالة التجارة المالية في تعزيز الإقتصاد المعهد بمعهد النور الجديد الإسلامي المستقل.
هذا البحث إلى وصف إستراتيجات التخطيط وإستراتيجيات التطبيق وإستراتيجيات تقويم تطوير وكالة التجارة المالية في تعزيز الإقتصاد المعهد بمعهد النور الجديد الإسلامي المستقل.
هذا البحث المنهج الكيفي بالمدخل المظهري ولهذا المدخل معنيان أحدهما تحديد موقف الباحث وثانيهما وعي المفحوص سواء كان صاحب الفكرة أو منفذا أو إسراتيجيات المعهد. ثم البيانات ومصادرها هي المظاهر الصادرة من المبحوصين مثل الأقوال والأفعال والآراء وما إلى غير ذلك كما انتقسمت البيانات إلى قسمين البيانات الأساسية والبيانات الفرعية.
ومن نتائج البحث أن تحليل إستراتيجيات وكالة التجارة المالية يُرقّى استقلال المعهد حيث طبّق معهد النور الجديد الإسلامي بيطان ثلاث إستراتيجيات وبيانها كالتالي: صياغة الإستراتيجية وتنفيذ الإستراتيجية وتقييم الإستراتيجية. واشتملت صياغة الإستراتيجية على أولا صيافة الأهداف والسلطة لتطوير إقتصاد المعهد، وثانيا تكوين الهيكل التنظيمي لوكالة التجارة المالية المبنية على جمعية العمل للمعهد، وثالثا عملية التقويم وصياغة التصميم لتطوير وكالة التجارة المالية للمعهد، ورابعا إعداد برامج وكالة التجارة المالية للمعهد. ويضاف إلى أن ذلك أ، تقييم الإستراتيجية يحتوى على أن تطوير وكالة التجارة المالية في ترقية إقتصاد المعهد المستقل وأن تطوير وكالة التجارة المالية في تعزيز إقتصاد المعهد المستقل وكالة التجارة المالية المالية في تعزيز الاعتماد على الذاتي قد تم عقده بتمام.

Actions (login required)

View Item