MU’IEN, ZAINUL (2020) Strategi Penempatan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja di BMT NU Cabang Bluto Sumenep. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember.
Text
ZAINUL MU’IEN_E20151126.pdf - Submitted Version Download (1MB) |
Abstract
Baitul Maal Wattamwil merupakan salah satu lembaga keuangan non bank yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas usaha ekonomi untuk kesejahteraan anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya. BMT merupakan lembaga keuangan yang memiliki persaingan ketat dengan lembaga keuangan lainnya. Untuk itu diperlukan strategi dalam mengelola dan mencapai tujuan, sehingga mengharuskan pihak managemen agar selalu fleksible dalam menjawab tantangan serta berorientasi pada konsep the man on the right pleace agar dapat menghasilkan kinerja secara makimal. Dalam merealisasikan tujuannya, Sumber Daya Manusia merupakan hal yang sangat penting dalam mencapai tujuan yang di inginkan. Dan Sumber Daya Manusia inilah yang harus diperhatikan oleh pengelola agar lembaga mampu survive dan berkembang. Fokus masalah yang akan diteliti dalam penelitian ini adalah: 1) Bagaimana strategi penempatan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja di BMT NU Cabang Bluto Sumenep? 2) Apa saja kendala di saat menerapkan strategi penempatan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja di BMT NU Cabang Bluto Sumenep? Tujuan dari penelitian ini adalah; 1) Mengetahui strategi penempatan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja di BMT NU Cabang Bluto Sumenep. 2) Mengetahui kendala disaat menerapkan strategi penempatan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja di BMT NU Cabang Bluto Sumenep. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field research) yang mengambil objek di BMT NU Cabang Bluto Sumenep. Data-data dalam penelitian ini diperoleh dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi. Sementara analisis yang digunakan menggunakan analisis deskriptif. Dan keabsahan data menggunakan triangulasi sumber. Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini adalah 1) Dalam melakukan seleksi BMT NU menggunakan beberapa cara yaitu tes tulis dan tes wawancara. 2) training merupakan upaya untuk menamah pengalaman kerja karyawan baru. 3) Kendalanya Minimnya informasi secara elektronik. 4) Tidak adanya klasifikasi tentang sarjana. 5) Sulitnya pengontrolan saat pelaksanaan training.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Depositing User: | Mr abdul mangang |
Date Deposited: | 20 Sep 2022 07:33 |
Last Modified: | 20 Sep 2022 07:33 |
URI: | http://digilib.uinkhas.ac.id/id/eprint/13265 |
Actions (login required)
View Item |