ARDIAN, WULAN (2019) Kepemimpinan KHR. Ahmad Azaim Ibrahimy dalam mengembangkan (SMA) Sekolah Menengah Atas Ibrahimy Sukorejo di Pondok Pesantren Salafiyah Syafi’iyah Sukorejo Situbondo. Undergraduate thesis, IAIN Jember.
Text
WULAN ARDIAN_084 143 035.pdf - Submitted Version Download (4MB) |
Abstract
Kepemimpinan Pesantren dan kepemimpinan lembaga yang berada di bawah naungan Pesantren biasanya berpusat pada seorang Kiai, hal ini biasanya Kiai adalah pemilik, pengelola dan sekaligus pengajar di Pesantren yang dipimpin. Kiai juga di anggap sebagai orang luar biasa yang memiliki gelar spritual karomah (seorang yang dicintai Allah) dan menjadi sumber bbarokah (berkah Allah) bagi pengikut pengikut mereka. Sehingga Kiai dipercayai memiliki keunggulan baik secara moral maupun sebagai seorang alim. Betapa cukup diperhitungkan nya kedudukan Kiai dalam masyarakat kita. Sehingga ketergantrungan pihak pihak tertentu pada Kiai, karena ada beberapa kelebihan yang dimiliki. Dalam hal ini perlu kiranya kepemimpinan Kiai dalam mengembangkan Pondok Pesantren dan Pendidikan yang berada di dalamnya untuk ditingkatkan dan difokuskan guna membentuk tatanan masyarakat atau sosial yang mapan, dinamis dan memberikan manfaat bagi bangsa dan negara. Fokus penelitian yang di teliti dalam skripsi ini adalah: 1) Bagaimana kepemimpinan kharismatik KHR Ahmad Azaim Ibrahimy dalam mengembangkan SMA Ibrahimy di Pondok Pesantren Salafiyah Syafi’iyah Sukorejo Situbondo? 2) Bagaimana kepemmpinan demokratis KHR Ahmad Azaim Ibrahimy dalam mengembangkan SMA Ibrahimy Di Pondok pesantren Salafiyah Syafi’iyah? Tujuan Penelitian yang di teliti dalam skripsi ini adalah: 1) Untuk mendeskripsikan kepemimpinan kharismatik KHR Ahmad Azaim Ibrahimy dalam mengembangkan SMA Ibrahimy di Pondok Pesantren Salafiyah Syafi’iyah Sukorejo Situbondo. 2) Untuk mendeskripsikan kepemimpinan demokratis KHR Ahmad Azaim Ibrahimy dalam mengembangkan SMA Ibrahimy di Pondok Pesantren Salafiyah Syafi’iyah Sukorejo Situbondo. Pendekatan yang di gunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dan jenis penelitiannya adalah kualitatif deskriptif. penentuan informan penelitian menggunakan teknik purposive. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi non patisipan, wawancara semi tersetruktur dan dokumentasi. Analisis data meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan kesimpuan data.Penyajian keabsahan data dalam penelitian ini menggunakan triangulasi sumber dan teknik. Hasil dari penelitian ini yaitu: 1) Kiai Azaim sebagai sosok pemimpin yang karismatik, yang di dasarkan pada kualitas luar biasa yang di miliki Kiai Azaim sebagai Peribadinya, jiwa karismatik Kiai Azaim selain pada memang ada pada Jiwa Kiai Azaim, di dukung juga dengan Kiai Azaim berada di silsilah Keturunan Kiai Ruham, juga Pendidikan Kiai Azaim. di samping itu, kekarismatikan Kiai Azaim juga memancar dari sikap dan Ahklak yang terpuji, yang menjadi panutan dan baik untuk di jadikan panutan, dan Kiai Azaim tidak hanya sekedar memberi aturan namun ikut serta dalam menjalankan aturan yang beliau adakan. 2) Kiai Azaim memiliki jiwa kepemimpina yang Demokratis hal ini di lihat dari saat mengadakan rapat atau ada pertemuan, Kiai Azaim sangat membuka selebar lebarnya,seluas luasnya wadah untuk pendapat, usulan dari Pengurus Pondok Pesantren Saafiyah Safiiyah dan Kiai Azaim tidak hanya membiarkan Usulan dan Pendapat Pendapat tersebut tanpa mengklarifikasi pendapat dan usulan yang telah terkumpul. sikap Demokratis Kiai azaim juga tidak hanya berlaku untuk kelompok Pondok Pesantren yang di pimpinya, dalam arti tidak hanya untuk yang ada di dalam Pesantren, melainkan kepada wali Santri dan masyarakat, Kiai Azaim membuka selebar lebarnya apa yang menjadi keluhan dan saran untuk kebaikan Pondok Pesantren salafiyah Safi’iyah Sukorejo Situbondo.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Divisions: | Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan > Manajemen Pendidikan Islam |
Depositing User: | Mr abdul mangang |
Date Deposited: | 03 Nov 2022 07:16 |
Last Modified: | 03 Nov 2022 07:16 |
URI: | http://digilib.uinkhas.ac.id/id/eprint/14422 |
Actions (login required)
View Item |