STRATEGI KETUA PC IPNU-IPPNU KOTA PROBOLINGGO PERIODE 2020-2022 DALAM MENINGKATKAN KINERJA KADER DI MASA PANDEMI COVID-19

rasmiati, real (2022) STRATEGI KETUA PC IPNU-IPPNU KOTA PROBOLINGGO PERIODE 2020-2022 DALAM MENINGKATKAN KINERJA KADER DI MASA PANDEMI COVID-19. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember.

This is the latest version of this item.

[img] Text
RASMIATI_D20184037.pdf

Download (3MB)

Abstract

Salah satu virus yang dapat menularkan penyakit kepada manusia dan hewan yang disebabkan oleh virus SARS-COV2 merupakan sebutan untuk Covid-19. Penyebaran virus tersebut di Indonesia termasuk Kota Probolinggo menyebabkan adanya pembatasan-pembatasan bersosial guna mencegah penyebaran virus tersebut. PC IPNU-IPPNU Kota Probolinggo merupakan salah satu organisasi pelajar NU yang berada di Pimpinan Cabang, di mana munculnya pandemi tersebut membuat kegiatan organisasi harus tersekat untuk bergerak masif membesarkan organisasi dan adanya program yang tidak berjalan sesuai waktu yang ditentukan hingga mendekati tidak adanya regenerasi organisasi. Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui bagaimana perencanaan dan pelaksanaan program kaderisasi, mendeskripsikan bagaimana strategi yang digunakan ketua dan faktor-faktor yang mempengaruhi strategi ketua PC IPNU – IPPNU Kota Probolinggo periode 2020-2022 dalam meningkatkan kinerja kader di masa pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif-deskriptif, dengan teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi partisipatif, dan dokumentasi serta teknik analisis data menggunakan analisis interaktif. Hasil penelitian ini yaitu 1) Perencanaan yang digunakan oleh ketua PC IPNU – IPPNU Kota Probolinggo berpedoman pada hasil Konfercab dan Rakercab, namun pelaksanaannya bersifat fleksibel atau disesuaikan dengan kebutuhan. 2) Strategi yang digunakan oleh ketua PC IPNU – IPPNU 19 yaitu dengan cara memasifkan sosial media sebagai media program pengrekrutan untuk anggota baru, memanfaatkan sumber daya yang dimiliki secara maksimal, memberikan ruang terhadap bakat dan minat para kader, melakukan pendekatan dan mengoptimalkan kinerja pengurus cabang. 3) Untuk meningkatkan kinerja kader di masa pandemi covid-19, juga terdapat faktor penghambat dan faktor pendukung dari internal dan eksternal organisasi.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1503 Business and Management > 150305 Human Resources Management
15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1503 Business and Management > 150310 Organisation and Management Theory
15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1503 Business and Management > 150311 Organisational Behaviour
15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1503 Business and Management > 150312 Organisational Planning and Management
Divisions: Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Manajemen Dakwah
Depositing User: Ms Rasmiati
Date Deposited: 24 Nov 2022 01:53
Last Modified: 24 Nov 2022 01:53
URI: http://digilib.uinkhas.ac.id/id/eprint/15286

Available Versions of this Item

  • STRATEGI KETUA PC IPNU-IPPNU KOTA PROBOLINGGO PERIODE 2020-2022 DALAM MENINGKATKAN KINERJA KADER DI MASA PANDEMI COVID-19. (deposited 24 Nov 2022 01:53) [Currently Displayed]

Actions (login required)

View Item View Item