Analisis Pengaruh Tim Kerja, Komunikasi dan Budaya Organisasi terhadap peningkatan Efisiensi Kerja pada Bank Syariah Mandiri Kantor Area Jember

Astutik, Siti Yuli Dwi (2017) Analisis Pengaruh Tim Kerja, Komunikasi dan Budaya Organisasi terhadap peningkatan Efisiensi Kerja pada Bank Syariah Mandiri Kantor Area Jember. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember.

Text Siti Yuli Dwi Astutik_083133017.pdf Download (3MB)

Abstract

Dalam era globalisasi persaingan antar perusahaan semakin tinggi, sehingga perusahaan perlu meningkatkan performansenya disegala bidang, salah satu hal terpenting adalah untuk peningkatan efisiensi kerja , hal ini bertujuan agar perusahaan dapat bertahan ditengah-tengah persaingan global. Adapun dalam meningkatkan SDM dalam perusahaan adalah dilihat dari kinerja karyawanyang mana hal ini dapat dipengaruhi oleh beberapa hal yang dalam penelitian ini adalah tim kerja, komunikasi dan budaya organisasi yang dapat dianggap mempengaruhi kinerja karyawan. Rumusan masalah dalam skripsi ini adalah: a) Apakah tim kerja,komunikasi dan budaya organisasi secara parsial berpengaruh terhadap peningkatan efisiensi kerja pada Bank Syariah Mandiri Kantor Area Jember? b) Apakah tim kerja, komunikasi dan budaya organisasi secara simultan (bersamasama) berpengaruh terhadap peningkatan efisiensi kerja pada Bank Syariah Mandiri Kantor Area Jember? c) Variabel manakah yang lebih dominan berpengaruh antara tim kerja, komunikasi dan budaya organisasi terhadap peningkatan efisiensi kerja pada Bank Syariah Mandiri Kantor Area Jember? Tujuan penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh tim kerja, komunikasi dan budaya organisasi terhadap peningkatan efisiensi kerja pada Bank Syariah Mandiri Kantor Area Jember baik secara parsial maupun secara simultan dan untuk mengetahui untuk mengetahui variabel manakah yang lebih dominan berpengaruh antara tim kerja, komunikasi dan budaya organisasi terhadap peningkatan efisiensi pada Bank syariah Mandiri Area Jember. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian survey. Adapun teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini ialah regresi linier berganda, yaitu untuk mengetahui pengaruh lebih dari satu digilib.iain-jember.ac.id—digilib.iain-jember.ac.id—digilib.iain-jember.ac.id—digilib.iain-jember.ac.id—digilib.iain-jember.ac.id—digilib.iain-jember.ac.id viii berganda, ada tiga hal yang harus diperhatikan, yaitu: Uji Koefisien Determinasi (R2 ) , Uji t (parsial), dan Uji F (simultan). Namun sebelum melakukan analisis regresi, terlebih dalu data harus memenuhi Uji Asumsi Klasik, yaitu: Uji Normalitas, heterokedastisitas, dan Multikolinieritas. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa hasil pengujian secara simultan (bersama-sama) antara tim kerja, komunikasi dan budaya organisasi terhadap peningkatan efisieansi kerja menunjukkan bahwa nilai signifikansi yang dihasilkan ialah lebih kecil dari 0,05 yaitu sebesar 0,000 meskipun dengan tingkat pengaruh yang kecil, yaitu hanya sebesar 61,0%. Hal tersebut dapat disimpulkan bahwa tim kerja, komunikasi dan budaya organisasi berpengaruh terhadap peningkatan efisiensi kerja pada Bank Syariah Mandiri Kantor Area Jember. Kata Kunci: Tim Kerja, Komunikasi, Budaya Organisasi dan Peningkatan Efisiensi Kerja

Actions (login required)

View Item