Analisis Reward dan Punishment di Koperasi Agrobisnis Tarutama Nusantara Jember.

Husairi, Ahmad (2017) Analisis Reward dan Punishment di Koperasi Agrobisnis Tarutama Nusantara Jember. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember.

Text Ahmad Husairi_083134114.pdf Download (3MB)

Abstract

Reward dan Punishment dapat mempengaruhi motivasi kinerja karyawan, karena melalui Reward dan Punishment karyawan akan menjadi lebih berkualitas dan bertanggung jawab dengan tugas yang diberikan. Reward dan Punishment adalah dua kata yang saling bertolak belakang akan tetapi, kedua hal tersebut saling berkaitan, keduanya memacu karyawan untuk meningkatkan kualitas kerja. Reward dan Punishment sangat erat hubungannya dengan pemberian motivasi karyawan oleh karena itu sistem ini sangat banyak digunakan sebagai alat kontrol karyawan dalam melaksanakan tugas yang sudah direncanakan oleh perusahaan. Adapun permasalahan dalam penelitian ini adalah : 1) bagaimana penerapan Reward di Koperasi Agrobisnis Tarutama Nusantara Jember ? 2) bagaimana penerapan Punishment di Koperasi Agrobisnis Tarutama Nusantara Jember ? Tujuan penelitian ini antara lain adalah: 1) Untuk mengetahui bagaimana penerapan Reward di Koperasi Agrobisnis Tarutama Nusantara. 2) untuk mengetahui penerapan Punishment di Koperasi Agrobisnis Tarutama Nusantara Jember. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif. Sumber data primernya berupa hasil observasi dan wawancara di Lapangan melalui purposive sampling, sedangkan sumber data sekunder yaitu menggunakan buku Manajemen sumber data manusia, serta buku-buku bacaan terkait judul penelitian. Sumber data tersebut diperoleh dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi. Data yang diperoleh kemudian dianalisa secara kualitatif deskriptif dan diuji keabsahannya dengan triangulasi sumber. Adapun kesimpulan dari penelitian ini bahwa: 1) Sistem Reward di Koperasi Agrobisnis Tarutama Nusantara Jember dimulai sejak berdiri dan bertujuan sebagai bentuk motivasi serta meningkatkan kinerja karyawan. Metode menilai kinerja karyawan di KOPA TTN Jember yaitu dengan 3 Aspek yaitu Hasil, Proses dan Perilaku Karyawan.yang dinilai oleh atasan karyawan yang dinilai tersebut. pemberian Reward dengan cara mengadakan acara UPAKARTI adalah suatu agenda untuk memberikan Reward kepada karyawan. Bentuk pemberian imbalanya seperti Gaji, Bonus, Sertifikat atau piagam penghargaan, piala, Paket Umroh juga, dan Promosi Jabatan. (2)Sistem Punishment di Koperasi Agrobisnis Tarutama Nusantara Jember antara pihak SDM dengan karyawan yang menerima Punishment, jadi sifatnya rahasia. Tahapan Hukuman bagi karyawan adalah teguran lisan lalu, teguran tertulis, peringatan, peringatan, scorsing dan Pemutusan Hubungan kerja. Tapi intinya hukuman karyawan tergantung bagaimana tingkat kasalahan karyawan tersebut. Kata kunci : Reward dan Punishment.

Actions (login required)

View Item