Peran Ketua Cabang Persaudaraan Setia Hati Terate dalam Meningk atkan Proses Interaksi Sosial Asosiatif di Jember.

Hafidi, Mr (2019) Peran Ketua Cabang Persaudaraan Setia Hati Terate dalam Meningk atkan Proses Interaksi Sosial Asosiatif di Jember. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember.

[img] Text
Mr. Hafidi_084 143 003.pdf

Download (4MB)

Abstract

Ketua cabang dapat didefenisikan sebagai seorang tenaga fungsional anggota yang diberi tugas tambahan untuk memimpin suatu organisasi dimana terjadi proses interaksi sosial antara anggota dan kelompok yang memberi arahan dan menerima arahan, Peran ketua organisasi benar-benar diharapkan untuk meningkatkan interaksi sosial asosiatif para anggota dengan memberi motivasi dan inspirasi untuk bawahannya dengan tujuan bisa menjalankan tugas pokok dan fungsinya dengan baik dan sesuai dengan aturan dan kode etik yang berlaku di organisasi. Fokus masalah yang diteliti dalam skripsi ini adalah: 1) Bagaimana Peran Ketua Cabang Persaudaraan Setia Hati Terate dalam Meningkatkan Proses Sosial Asosiatif Kerja Sama di Jember? 2) Bagaimana Peran Ketua Cabang Persaudaraan Setia Hati Terate dalam Meningkatkan Proses Sosial Asosiatif Akomodasi di Jember? 3) Bagaiman Peran Ketua Cabang Persaudaraan Setia Hati Terate dalam Meningkatkan Proses Sosial Asosiatif Asimilasi di Jember?. Tujuan dari penelitian ini yaitu: 1) Peran Ketua Cabang Persaudaraan Setia Hati Terate dalam Meningkatkan Proses Interaksi Sosial Asosiatif Kerja Sama di Jember. 2) Peran Ketua Cabang Persaudaraan Setia Hati Terate dalam Meningkatkan Proses Interaksi Sosial Asosiatif Akomodasi di Jember. 3) Peran Ketua Cabang Persaudaraan Setia Hati Terate dalam Meningkatkan Proses Interaksi Sosial Asosiatif Asimilasi di Jember. Metode dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan analisis data kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi partisipasi pasif, wawancara tidak terstruktur dan dokumentasi. Hasil penelitian ini adalah: 1) Peran Ketua Cabang Persaudaraan Setia Hati Terate dalam Meningkatkan Proses Interaksi Sosial Asosiatif Kerja Sama di Jember adalah bahwa ketua cabang dalam meningkatkan interaksi kerja sama anggota-anggota melalui pengawasan membantu para anggota dengan melakukan monitoring dan evaluasi baik secara langsung maupun tidak langsung dan ketua cabang juga menyarankan kepada para anggota untuk mengikuti kegiatankegiatan seperti kerja bakti, gotong royong dan bakti sosial yang sesuai dengan lingkungan organisasi maupun lingkungan masyrakat masing-masing. 2) Peran Ketua Cabang Persaudaraan Setia Hati Terate dalam Meningkatkan Proses Interaksi Sosial Asosiatif Akomodasi di Jember dengan memberikan masukan dan saran kepada para anggota-anggota yang tidak sesuai serta belajar bersamasama untuk memicu adanya persatuan dimana untuk mencegah terjadinya konflik, sesuai aturan organisasi dengan mengacu pada tujuan dan ADRT tahun 2017 yang sedang berlaku serta malakukan penilaian terhadap anggota-anggota melalui ketua ranting serta melakukan kunjungan ke ranting sekabupaten jember serta membentuk tim khusus leader untuk membantunya dengan tujuan agar semua anggota dapat dipantau dengan efektif dan efesien. 3) Peran Ketua Cabang Persaudaraan Setia Hati Terate dalam Meningkatkan Proses Interaksi Sosial,Asosiatif Asimilasi di Jember dengan memberikan motivasi dan ajaran kepada para anggota organisasi bahwasannya di organisasi tidaklah memandang yang namanya perbedaan budaya, ras, etnis, keyakinan dan agama, bahkan semuanya setara. Adanya usaha untuk mengurangi perbedaan yang terdapat antara orangperorang atau kelompok manusia dan juga meliputi usaha untuk mempertinggi kesatuan dengan adanya sebuah perbedaan

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: 13 EDUCATION > 1301 Education Systems > 130199 Education systems not elsewhere classified
Divisions: Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan > Manajemen Pendidikan Islam
Depositing User: Ms Retno Amelia
Date Deposited: 17 Mar 2023 01:50
Last Modified: 17 Mar 2023 01:50
URI: http://digilib.uinkhas.ac.id/id/eprint/20451

Actions (login required)

View Item View Item