Analisis Strength, Weakness, Opportunity, Treath (SWOT) pada Industri Mebel di Kecamatan Sumbermalang Kabupaten Situbondo

Ikhsan, Muhammad Muhjibul (2024) Analisis Strength, Weakness, Opportunity, Treath (SWOT) pada Industri Mebel di Kecamatan Sumbermalang Kabupaten Situbondo. Masters thesis, UIN Kiai Haji Achmad Siddiq Jember.

Text TESIS Muhammad Muhjibul ikhsan.pdf Download (36MB)

Abstract

Muhammad Muhjibul Ikhsan, 2024, Analisis Strength, Weakness, Opportunity, Treath (SWOT) pada Industri Mebel di Kecamatan Sumbermalang Kabupaten Situbondo, Pembimbing I Dr. Misbahul Munir, M.M., Pembimbing II Dr. Siti Masrohatin, SE.,MM
Analisis Strength, Weakness, Opportunity, Treath (SWOT) pada Industri Mebel di Kecamatan Sumbermalang Kabupaten Situbondo merupakan alat ukur untuk mengetahui terhadap faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja industri mebel. Dengan cara mengtahui kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) yang dihadapi, penelitian ini memberikan pemahaman komprehensif tentang kondisi industri mebel di Kecamatan Sumbermalang Kabupaten Situbondo.
Fokus pada penelitian ini 1) Bagaimana Analisis Strength, Weakness, Opportunity, Treath (SWOT) pada Industri Mebel di Kecamatan Sumbermalang Kabupaten Situbondo? 2) Bagaimana Strategi Produksi pada Industri Mebel di Kecamatan Sumbermalang Kabupaten Situbondo?,
Tujuan dari penelitian ini 1) Untuk Menganalisis dan mendiskripsikan Analisis Strength, Weakness, Opportunity, Treath (SWOT) pada Industri Mebel di Kecamatan Sumbermalang Kabupaten Situbondo. 2) Untuk Menganalisis dan mendiskripsikan Strategi Produksi pada Industri Mebel di Kecamatan Sumbermalang Kabupaten Situbondo.
Teori yang digunakan dalam penelitian ini teori Manajemen Strategi merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan pengawasan serangkaian keputusan dan langkah-langkah yang diambil oleh sebuah organisasi untuk mencapai tujuan (Freddy Rangkuti) dan teori Manajemen Produksi merupakan suatu bidang dalam manajemen yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengatur, dan mengawasi proses produksi barang atau jasa dalam sebuah organisasi (Sofjan Assaur).
Metode penelitian yang digunakan dengan pendekan kualitatif deskriptif dan jenis penelitian lapangan, sedangkan teknik pengumpulan data dengan cara observasi, interview, dokumentasi. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan triangulasi sumber dan triangulasi teknik.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) Maka dapat dijelaskan bahwa kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, perusahaan diharapkan dapat mengoptimalkan keunggulan yang dimiliki, meminimalkan kelemahan, memanfaatkan peluang, dan menghadapi ancaman dengan strategi yang tepat. Analisis SWOT menjadi landasan strategis untuk mengambil keputusan yang cerdas dan melangkah maju dalam industri mebel di Kecamatan Sumbermalang. 2) Strategis termasuk meningkatkan pemasaran lokal dan regional, memperluas pangsa pasar, fokus pada peningkatan kualitas produk, mengidentifikasi dan mengurangi biaya operasional yang tidak efisien, serta memanfaatkan peluang eksternal dengan memaksimalkan kekuatan internal perusahaan. Dengan menerapkan strategi yang tepat, diharapkan industri mebel di Kecamatan Sumbermalang dapat memanfaatkan potensi pasar yang ada, meningkatkan daya saing, dan mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Kata Kunci : Manajemen Strategi, Manajemen Produksi.

Actions (login required)

View Item