Manajemen Sumber Daya Manusia dalam mengembangkan Pesantren di Pondok Pesantren Nyai Zainab Shiddiq Jember

Arselina, Nonik (2024) Manajemen Sumber Daya Manusia dalam mengembangkan Pesantren di Pondok Pesantren Nyai Zainab Shiddiq Jember. Undergraduate thesis, UIN KH. Achmad Siddiq Jember.

Text Skripsi_Nonik Arselina WM.pdf Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK
Nonik Arselina, 2024 : Manajemen Sumber Daya Manusia dalam
Mengembangkan Pesantren di Pondok Pesantren Nyai Zainab Shiddiq Jember.
Kata Kunci : Manajemen Sumber Daya Manusia, Pengembangan Pondok
Pesantren, Analisis SWOT.
Manajemen Sumber Daya Manusia bertugas menentukan pergerakan
sumber daya manusia suatu organisasi, mengarahkannya dari posisi saat ini menuju posisi yang diinginkan di masa depan. Seperti halnya yang terdapat di Pondok pesantren Nyai Zainab Shiddiq Jember yang mengalami beberapa kendala terkait manajemen sumberdaya manusia, seringkali kualitas pengurus dan strategi perencanaan yang akan digunakan perlu diasah ulang demi terciptanya kemajuan pondok pesantren.
Adapun fokus masalah yang terdapat di dalam penelitian ini ada 2 yaitu: Bagaimana manajemen sumber daya manusia yang dimiliki oleh Pondok Pesantren Nyai Zainab Shiddiq Jember? Apa saja yang menjadi faktor pendukung dan penghambat dalam proses implementasi manajemen sumber daya manusia di
Pondok Pesantren Nyai Zainab Shiddiq Jember?
Tujuan dari penelitian ini adalah: 1) Untuk mengetahui manajemen sumber daya manusia yang dimiliki oleh Pondok Pesantren Nyai Zainab Shiddiq Jember. 2) Untuk mengetahui faktor pendukung dan penghambat dalam proses implementasi manajemen sumber daya manusia di Pondok Pesantren Nyai Zainab Shiddiq Jember.
Metode penelitian ini mengadopsi pendekatan kualitatif yang dilakukan dengan mengumpulkan data utama melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Peneliti juga memanfaatkan teknik triangulasi yang mencakup triangulasi sumber dan triangulasi teknik.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Manajemen sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh Pondok Pesantren Nyai Zainab Shiddiq Jember meliputi: a) Strategi perencanaan. b) Prosedur perencanaan SDM seperti penetapan tujuan. c) Peramalan sumber daya manusia dan rekrutmen pengurus,
berisi terkait dengan proses ataupun tahapan perekrutan pengurus. d) Pengevaluasian dan pengembangan rencana sumberdaya manusia yang terdapat di pesantren. 2) Faktor pendukung dan penghambat dalam proses implementasi
MSDM meliputi a) faktor pendukung; kepemimpinan yang kuat, budaya organisasi yang mendukung, sistem rekrutmen dan seleksi yang tepat, pelatihan dan pengembangan SDM, pengasuh yang suportif. b) Faktor penghambat meliputi; keterbatasan sumber daya keuangan, kurangnya kualitas dan kuantitas
tenaga pengajar, adaptasi terhadap perubahan zaman, manajemen dan organisasi, komunikasi dengan wali santri dan masyarakat, tantangan dalam integrasi santri baru, disiplin dan pembinaan santri.

Actions (login required)

View Item