PENERAPAN TATA KELOLA DI KEBUN KARET GUNUNG GAMBIR PTPN NUSANTARA 1 REGIONAL 5 DESA AENGSONO KECAMATAN SUMBERBARU KABUPATEN JEMBER PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM

Nur Fadilah, Siti (2025) PENERAPAN TATA KELOLA DI KEBUN KARET GUNUNG GAMBIR PTPN NUSANTARA 1 REGIONAL 5 DESA AENGSONO KECAMATAN SUMBERBARU KABUPATEN JEMBER PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM. Masters thesis, UIN KHAS JEMBER.

[img] Text
TESIS SITI NUR FADILAH 233206060010.pdf - Accepted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (7MB)

Abstract

Siti Nur Fadilah, 2025. Penerapan tata kelola di kebun karet Gunung Gambir Pada PTPN Nusantara 1 Regional 5 Desa Kaliglagah Kecamatan Sumberbaru Kabupaten Jember Perspektif Ekonomi Islam. Tesis Program Studi Ekonomi Syariah Pascasarjana UIN Khas Jember. Pembimbing 1: Dr. Hj. Mahmudah, S.Ag., M.E.I. Pembimbing II : Dr. Siti Masrohatin, S.E.,M.M.

Kata Kunci: Tata Kelola, Perspektif Ekonomi Islam, Kebun Karet.

Perkebunan karet merupakan salah satu komoditas pertanian yang strategis bagi perekonomian Indonesia, khususnya di Jawa Timur. PTPN Nusantara XII (Persero) Jember salah satu badan usaha milik Negara (BUMN). Kebun Karet Gunung Gambir di Desa Kaliglagah, memiliki potensi besar namun menghadapi tantangan tata kelola. Penelitian ini penting untuk meningkatkan produksi penerapan tata kelola kebun karet Gunung Gambir harus dilakukan secara sistematis dan terus-menerus untuk meningkatkan kinerja perusahaan perkebunan milik negara. Berdampak pada pendapatan petani.
Penelitian ini difokuskan pada: 1) Bagaimana penerapan tata kelola secara keterbukaan (transparency)?. 2) Bagaimana penerapan tata kelola secara akuntabilitas (accountability)?. 3) Bagaimana penerapan tata kelola secara tanggung jawab (responsibility)?. 4) Bagaimana penerapan tata kelola secara kemandirian (independenc)?. 5) Bagaimana penerapan tata kelola secara kewajaran (Fairness)?. Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif jenis pendekatan dalam penelitian kualitatif menggunakan jenis studi kasus (case study). Lapangan di kebun karet Gunung Gambir Pada PTPN Nusantara 1 Regional 5 Desa Aengsono Kecamatan Sumberbaru Kabupaten Jember peneliti melakukan pengamatan pada suatu fenomena. Observasi yang dilakukan biasanya partisipan pasif. Analisis yang dilakukan menggunakan analisis data deskriptif kualitatif dilakukan secara naratif yang mana peneliti mengumpulkan data berupa cerita, narasi. misalnya dari hasil wawancara, observasi, dokumentasi menurut Miles dan Huberman. Keabsahan data menggunakan triangulasi sumber data dan triangulasi metode data yang berarti membandingkan, mengecek ulang darurat kepercayaan suatu informan yang diperoleh melalui sumber yang berbeda.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pertama, tata kelola secara keterbukaan (transparency) memiliki keterkaitan yang erat dengan nilai siddiq dengan menunjukkan sikap jujur dalam setiap kegiatan oprasionalnya. Kedua, tata kelola secara akuntabilitas (accountability) selaras dengan nilai amanah yang merupakan tanggung jawab utama yang diemban oleh setiap pimpinan dan karyawan. Ketiga, tata kelola secara tanggung jawab (responsibility) dikaitkan dengan nilai fathonah atau kecerdasan yang mencerminkan kemampuan organisasi dalam memahami dan mematuhi peraturan yang ada. Keempat,tata kelola secara kemandirian (independency) mencerminkan perpaduan nilai amanah dan fathonah dimana pengelolaan organisasi dilakukan secara mandiri dan bijaksana tanpa terpengaruh oleh pengaruh eksternal sedangkan memadukan amanah yaitu kepercayaan dalam menjalankan tugas. Kelima, penerapan tata kelola secara kewajaran (fairness) memiliki hubungan erat dengan sifat tabligh yaitu menyampaikan kebenaran dan bertindak adil dalam setiap intraksi.

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: 14 ECONOMICS > 1401 Economic Theory > 140101 History of Economic Thought
Divisions: Program Magister > Ekonomi Syariah
Depositing User: Siti Fadilah
Date Deposited: 19 Jun 2025 08:30
Last Modified: 19 Jun 2025 08:30
URI: http://digilib.uinkhas.ac.id/id/eprint/43280

Actions (login required)

View Item View Item