SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PADA PENGELOLAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU PADA CV. MUSTIKA DIGDAYA

Kholidah, Diana (2025) SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PADA PENGELOLAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU PADA CV. MUSTIKA DIGDAYA. Undergraduate thesis, UIN KH Achmad Siddiq Jember.

Text DIANA KHOLIDAH_E20193140 WATERMARK.pdf Download (4MB)

Abstract

Diana Kholidah, Ana Pratiwi, 2025: Sistem Pengendalian Internal Pada Pengelolaan Persediaan Bahan Baku Pada CV. Mustika Digdaya. Kata Kunci: Sistem, Pengendalian Internal, Pengelolaan Persediaan Bahan Baku Salah satu permasalahan yang sering dihadapi oleh perusahaan terutama perusahaan pengolahan yang besar adalah mengenai pengolahan persediaan bahan baku yang baik. Karena persediaan merupakan aset perusahaan yang cukup besar, sehingga apabila dalam penanganannya tidak dilakukan dengan baik, maka akan menimbulkan kerugian yang cukup besar bagi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas sistem pengendalian internal persediaan bahan baku dalam pengadopsian COSO pada CV. Mustika Digdaya. Fokus penelitian dalam skripsi ini adalah : 1) Bagaimana pengendalian internal pengelolaan persediaan bahan baku biji kedelai hitam yang diterapkan pada CV. Mustika Digdaya ? 2) Apa saja kelebihan dan kelemahan diterapkannya sistem pengendalian internal pada pengelolaan persediaan bahan baku pada CV. Mustika Digdaya ? Tujuan yang hendak dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui sistem pengendalian internal pada pengelolaan persediaan pada CV. Mustika Digdaya Tambakrejo Tongas Probolinggo dan untuk mengetahui sistem pengelolaan persediian bahan baku pada CV. Mustika Digdaya Tambakrejo Tongas Probolinggo. Penelitian ini menggunakan pendekatan Kualitatif, dengan jenis penelitian studi lapangan. Teknik penelitian ini menggunakan teknik observasi, wawancara serta dokumentasi. Untuk itu data yang didapat kemudian dianalisis dengan menggunakan analisis data yang terdiri dari : reduksi data, penyajian data, dan kesimpulan. Hasil penelitian ini yaitu Sistem pengendalian internal barang dagang yang diterapkan oleh perusahaan sudah efektif, meskipun masih terdapat beberapa kelemahan. Pada prosedur permintaan pembelian dan pemesanan barang, sistem otorisasi pada beberapa dokumen belum disahkan oleh pihak yang semestinya. Pada prosedur penerimaan dan penyimpanan barang dilakukan oleh fungsi gudang saja. Hal ini dapat menyebabkan fungsi gudang dapat memungkiri telah menyimpan barang yang dibeli. Kelemahannya proses Pengendalian internal yang rumit dapat menyebabkan penundaan dalam pengambilan keputusan atau menghambat fleksibilitas operasional. ini bisa menjadi tantangan terutama dalam situasi yang membutuhkan respon yang cepat.

Actions (login required)

View Item