Implementasi Disiplin Jam Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Jawa Timur

Maharani, Alifia (2025) Implementasi Disiplin Jam Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Jawa Timur. Undergraduate thesis, UIN Kiai Haji Achmad Siddiq Jember.

Text Alifia Maharani_211103040022.pdf Download (23MB)

Abstract

Alifia Maharani, 2025 : Implementasi Disiplin Jam Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Jawa Timur.
Kata Kunci : Disiplin Jam Kerja, Kinerja Pegawai, Kementerian Agama
Disiplin jam kerja merupakan salah satu faktor krusial dalam meningkatkan kinerja pegawai, khususnya di lingkungan instansi pemerintahan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fenomena masih adanya permasalahan terkait ketidaktepatan waktu kehadiran, pelanggaran jam istirahat yang berlebihan, dan kurangnya pengawasan terhadap peraturan jam kerja di Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Jawa Timur. Kondisi ini berdampak pada produktivitas kerja dan kualitas pelayanan publik yang diberikan kepada masyarakat.
Fokus penelitian ini meliputi tiga aspek utama: (1) Bagaimana bentuk penerapan disiplin jam kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Jawa Timur? (2) Bagaimana mekanisme pengawasan dan evaluasi disiplin jam kerja di Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Jawa Timur? (3) Bagaimana upaya pimpinan dalam meningkatkan disiplin jam kerja di Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Jawa Timur? Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis bentuk penerapan, mekanisme pengawasan dan evaluasi, serta upaya pimpinan dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai.
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif, yang merupakan jenis penelitian lapangan (field research). Penelitian dilakukan di Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Jawa Timur. Metode pengumpulan data termasuk observasi, wawancara, dan dokumentasi dengan subjek penelitian meliputi kepala Kantor Wilayah, pegawai pelaksana, dan bagian kepegawaian. Analisis data berdasarkan model Miles dan Huberman yang mencakup penyajian, penarikan kesimpulan, dan reduksi data. Keabsahan data diuji melalui triangulasi sumber, teknik, dan waktu.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Penerapan disiplin jam kerja berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai, yang tercermin dari meningkatnya kualitas dan kuantitas kerja, kedisiplinan kehadiran, serta koordinasi kerja yang lebih efektif; (2) Pengawasan dan evaluasi dilaksanakan secara sistematis dan berjenjang melalui peran atasan langsung, sistem absensi digital, pelaporan rutin, evaluasi berkala, serta penerapan sanksi bertahap yang konsisten; (3) Upaya pimpinan didukung oleh kepemimpinan yang tegas, teknologi absensi, dan budaya organisasi keagamaan. Penelitian ini merekomendasikan perbaikan sistem absensi, penguatan sosialisasi, serta konsistensi penerapan sanksi untuk meningkatkan profesionalisme dan kualitas pelayanan public

Actions (login required)

View Item