Keunggulan Kompetitif Menggunakan Metode Resource Based View (RBV) Studi Pada BMT Unit Gabungan Terpadu Nusantara Kantor Cabang Glenmore Banyuwangi

Setyawati, Pipit (2025) Keunggulan Kompetitif Menggunakan Metode Resource Based View (RBV) Studi Pada BMT Unit Gabungan Terpadu Nusantara Kantor Cabang Glenmore Banyuwangi. Masters thesis, UIN KH Achmad Siddiq Jember.

Text TESIS PIPIT SETYAWATI (223206060021).pdf Download (6MB)

Abstract

Industri keuangan non bank berbasis syariah merupakan salah satu pilar kekuatan di industri keuangan. Lembaga keuangan mikro syariah yang muncul di antaranya seperti Baitul Maal Wa Tamwil perkembangannya diharapkan bisa turut menumbuh kembangkan perekonomian syariah di Indonesia, serta dapat mengembangkan ekonomi umat melalui UMKM dan mengoptimalisasikan dana sosial Islam. Optimalisasi fungsi lembaga keuangan dapat dianalisis melalui sumber daya unggul yang dimiliki perusahaan menggunakan metode Resource Based View (RBV) dengan kerangka VRIO yang mempunyai empat indikator yaitu value (menambah nilai), rare (langka), hard to Imitate (sulit ditiru), ability to exploit (kemampuan organisasi untuk memanfaatkan). Penelitian ini difokuskan pada 1. Bagaimana strategi keunggulan kompetitif menggunakan metode Resource Based View (RBV) Studi Pada BMT Unit Gabungan Terpadu Nusantara Kantor Cabang Glenmore Banyuwangi dan 2. Bagaimana sumber daya dan kapabilitas BMT Unit Gabungan Terpadu Nusantara Kantor Cabang Glenmore Banyuwangi dapat mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif dengan analisis studi kasus. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Subjek penelitian ditentukan dengan teknik purposive. Hasil penelitian ini menemukan bahwa 1. Strategi yang digunakan oleh BMT Unit Gabungan Terpadu Nusantara Kantor Cabang Glenmore Banyuwangi ialah dengan maksimalisasi 9 sumber daya internal yang terdeteksi sebagai kekuatan untuk mencapai keunggulan bersaing dengan lembaga keuangan lain yakni: centralisasi back office, Mobile-UGT, skoring kredit, budaya perusahaan, rekrutmen, cabang, menejemen sistem, struktur permodalan, dan brand awareness. 2. Tingkat kapabilitas sumber daya BMT Unit Gabungan Terpadu Nusantara Kantor Cabang Glenmore Banyuwangi dilakukan dengan analisis sumber daya internal terhadap pemenuhan 4 indikator kerangka VRIO, Value (Bernilai), Rare (Langka), Immitabiliti (dapat ditiru), dan Organisation (maksimalisasi sumber daya yang dimiliki). Analisis ini melihat terdapat 4 sumber daya yang memiliki potensi untuk menghasilkan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan yakni: cabang, manajemen sistem, struktur permodalan, dan brand awareness.

Actions (login required)

View Item