Qodir Ramadhani, Ahmad Fathul (2025) Manajemen Kantin Kejujuran Dalam Upaya Membudayakan Sifat Siddiq Di Kantor Kementrian Agama Kabupaten Jember. Undergraduate thesis, UIN Kiai Haji Achmad Siddiq Jember.
|
Text
AHMAD FATHUL QODIR RAMADHANI_212103040016.pdf Download (21MB) |
Abstract
Ahmad Fathul Qodir Ramadhani, 2025: Manajemen Kantin Kejujuran Dalam Upaya Membudayakan Sifat Siddiq Di Kantor Kementrian Agama Kabupaten Jember.
Kata Kunci: Manajemen, Kantin Kejujuran, Sifat Siddiq, Budaya Kerja Islami, Kementerian Agama.
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya penanaman nilai kejujuran (siddiq) dalam lingkungan birokrasi pemerintahan, khususnya di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Jember, sebagai upaya membangun integritas dan budaya kerja yang beretika. Salah satu bentuk pembudayaan nilai kejujuran yang diterapkan adalah melalui program kantin kejujuran, yaitu sistem transaksi tanpa pengawasan langsung yang menuntut kesadaran dan tanggung jawab individu. Program ini tidak hanya berfungsi sebagai sarana pemenuhan kebutuhan konsumsi, tetapi juga sebagai media pembinaan karakter Islami bagi aparatur sipil negara.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis manajemen kantin kejujuran di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Jember, perannya dalam membudayakan sifat siddiq pada pegawai, serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat dalam pelaksanaannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara semi terstruktur, dan dokumentasi. Informan penelitian dipilih secara purposive, meliputi pengelola kantin kejujuran, pimpinan, dan pegawai pengguna kantin. Analisis data dilakukan dengan model interaktif Miles dan Huberman yang meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Keabsahan data dijamin melalui triangulasi sumber, teknik, dan waktu.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen kantin kejujuran di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Jember telah berjalan cukup baik melalui tahapan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Kantin kejujuran berperan sebagai media pembiasaan nilai kejujuran yang efektif, terlihat dari meningkatnya kesadaran pegawai untuk bersikap jujur, bertanggung jawab, dan amanah dalam transaksi maupun dalam perilaku kerja sehari-hari. Faktor pendukung pelaksanaan kantin kejujuran antara lain dukungan pimpinan, kesadaran religius pegawai, dan budaya kerja Islami, sedangkan faktor penghambat meliputi kurangnya pengawasan berkelanjutan dan masih adanya inkonsistensi sebagian pegawai dalam mempraktikkan nilai kejujuran.
Adapun kesimpulan yang diperoleh peneliti yaitu Manajemen kantin kejujuran memiliki kontribusi positif dalam membudayakan sifat siddiq di lingkungan Kantor Kementerian Agama Kabupaten Jember, serta dapat dijadikan model pembinaan karakter berbasis nilai keislaman di instansi pemerintah.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1508 Other1503 Commerce, Management, Tourism and Services |
| Divisions: | Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Manajemen Dakwah |
| Depositing User: | Mr Ahmad Fathul Qodir Ramadhani |
| Date Deposited: | 31 Dec 2025 06:49 |
| Last Modified: | 31 Dec 2025 06:49 |
| URI: | http://digilib.uinkhas.ac.id/id/eprint/51153 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
