Strategi Pengendalian Risiko Kredit Melalui Analisis SWOT Dan Matriks IFAS-EFAS Di PT. BPR Nur Semesta Indah Kantor Kas Balung Jember

Marselia Saputri, Alisah and Anggitaningsih, Retna (2026) Strategi Pengendalian Risiko Kredit Melalui Analisis SWOT Dan Matriks IFAS-EFAS Di PT. BPR Nur Semesta Indah Kantor Kas Balung Jember. Undergraduate thesis, UIN KH Achmad Siddiq Jember.

[img] Text
5 FINAL skripsi alisah ACC (2) (2).pdf

Download (3MB)

Abstract

Alisah Marselia Saputri, Retna Anggitaningsih, 2026: Strategi Pengendalian Risiko Kredit Melalui Analisis SWOT dan Matriks IFAS-EFAS di PT. BPR Nur Semesta Indah Kantor Kas Balung Jember.
Kata Kunci: Risiko kredit, Bank Perekonomian Rakyat, Analisis SWOT, Matriks IFAS-EFAS .
Dalam upaya menjaga stabilitas keuangan dan keberlanjutan operasional, Bank Perekonomian Rakyat (BPR) dituntut untuk memiliki pengendalian risiko kredit yang efektif. PT. BPR Nur Semesta Indah Kantor Kas Balung Jember sebagai lembaga keuangan mikro yang melayani sektor usaha mikro dan kecil menghadapi tantangan risiko kredit yang ditandai dengan tingkat Non Performing Loan (NPL) yang masih berada di atas batas ideal. Kondisi tersebut menunjukkan bahwa pengelolaan risiko kredit perlu dikaji secara lebih komprehensif dan sistematis.
Rumusan Masalah dalam skripsi ini adalah: 1) Apa saja faktor internal yang mempengaruhi pengendalian risiko kredit di PT. BPR Nur Semesta Indah Kantor Kas Balung Jember? 2) Apa saja faktor eksternal yang mempengaruhi pengendalian risiko kredit di PT. BPR Nur Semesta Indah Kantor Kas Balung Jember? 3) Bagaimana hasil analisis SWOT melalui matriks IFAS dan EFAS dalam pengendalian risiko kredit di PT. BPR Nur Semesta Indah Kantor Kas Balung Jember? 4) Strategi apa yang dapat diterapkan untuk meningkatkan efektivitas pengendalian risiko kredit di PT. BPR Nur Semesta Indah Kantor Kas Balung Jember?.
Tujuan penelitian ini adalah: 1) Untuk mengidentifikasi faktor internal yang mempengaruhi pengendalian risiko kredit di PT. BPR Nur Semesta Indah Kantor Kas Balung Jember. 2) Untuk mengidentifikasi faktor eksternal yang mempengaruhi pengendalian risiko kredit di PT. BPR Nur Semesta Indah Kantor Kas Balung Jember. 3) Untuk menganalisis strategi pengendalian risiko kredit melalui pendekatan SWOT dengan bantuan matriks IFAS dan EFAS sebagai alat pendukung. 4) Untuk merumuskan strategi pengendalian risiko kredit yang tepat bagi PT. BPR Nur Semesta Indah Kantor Kas Balung Jember.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi sebagai data utama, serta kuesioner sebagai data pendukung. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, serta diperkuat dengan analisis Matriks IFAS dan EFAS. Keabsahan data diuji menggunakan teknik triangulasi sumber.
Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengendalian risiko kredit di PT. BPR Nur Semesta Indah Kantor Kas Balung Jember telah dilaksanakan melalui analisis kredit, penerapan SOP, monitoring pasca pencairan, serta penanganan kredit bermasalah. Hasil analisis Matriks IFAS menunjukkan kondisi internal berada pada kategori kuat, sedangkan Matriks EFAS menunjukkan kondisi eksternal yang mendukung. Berdasarkan Matriks SWOT, posisi strategis perusahaan berada pada Kuadran I (Strength–Opportunity), sehingga strategi yang paling relevan adalah strategi SO, yaitu memanfaatkan kekuatan internal untuk menangkap peluang eksternal dalam meningkatkan efektivitas pengendalian risiko kredit.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1502 Banking, Finance and Investment > 150205 Investment and Risk Management
15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1502 Banking, Finance and Investment
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Perbankan Syari'ah
Depositing User: Ms Alisah Marselia Saputri
Date Deposited: 15 Apr 2026 07:38
Last Modified: 15 Apr 2026 07:38
URI: http://digilib.uinkhas.ac.id/id/eprint/52701

Actions (login required)

View Item View Item