Tata Kelola Batik Labako Dalam Mencapai Keberlanjutan Usaha

-, Suhuliah (2026) Tata Kelola Batik Labako Dalam Mencapai Keberlanjutan Usaha. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember.

Text suhuliah (222105030026) (1).pdf Download (2MB)

Abstract

Suhuliah, Nur Alifah Fajariyah, 2026: Tata Kelola Batik Labako Dalam Mencapai
Keberlanjutan Usaha
Kata Kunci: Tata Kelola Usaha, UMKM, Keberlanjutan Usaha, Batik Labako
Penerapan strategi tata kelola usaha dalam mencapai keberlanjutan menjadi
salah satu instrumen penting bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah
(UMKM), khususnya dalam industri kreatif seperti batik. Tata kelola yang baik tidak
hanya berfokus pada aspek keuntungan, tetapi juga mencakup pengelolaan sumber
daya, hubungan dengan pemangku kepentingan, serta kemampuan adaptasi terhadap
perubahan lingkungan bisnis. Meskipun Batik Labako telah berdiri sejak tahun 1960
an dan mampu bertahan hingga saat ini, dinamika persaingan dengan produk batik
printing, keterbatasan pemasaran digital, serta isu lingkungan masih menjadi
tantangan
dalam menjaga keberlanjutan usaha.
Fokus utama penelitian ini adalah: 1) Bagaimana strategi tata kelola usaha
yang diterapkan Batik Labako. 2) Faktor apa saja yang mendukung dan menghambat
tata kelola usaha di Batik Labako, serta 3) Bagaimana tata kelola usaha mendukung
keberlanjutan usaha Batik Labako
Tujuan penelitian ini adalah: 1) Untuk mendeskripsikan strategi tata Kelola
usaha Batik Labako. 2) Untuk menganalisis faktor pendukung dan penghambat dalam
penerapan strategi tata kelola usaha. 3) Untuk mengetahui tata kelola usaha dalam
mendukung keberlanjutan usaha Batik Labako.
Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan
teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap
pemilik usaha, karyawan, pemasok, serta pihak terkait lainnya. Data yang diperoleh
dianalisis untuk memahami secara mendalam praktik tata kelola usaha Batik Labako
dalam mencapai keberlanjutan usaha.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Batik Labako telah menerapkan
strategi tata kelola usaha yang cukup baik melalui pengelolaan produksi yang
menjaga kualitas produk, hubungan yang baik dengan pelanggan dan pemasok, serta
upaya mempertahankan nilai kearifan lokal sebagai keunggulan usaha. 2) Faktor
pendukung keberlanjutan usaha meliputi pengalaman usaha yang panjang, loyalitas
pelanggan, dan kualitas produk, sedangkan faktor penghambatnya meliputi
keterbatasan pemasaran digital, pemanfaatan teknologi yang belum optimal, serta
keterbatasan sumber daya manusia dalam pengelolaan usaha modern. 3) Strategi tata
kelola yang diterapkan terbukti mampu mendukung keberlanjutan usaha Batik
Labako hingga lebih dari enam dekade, meskipun masih diperlukan inovasi dan
adaptasi yang lebih kuat agar mampu bersaing di era digital dan pasar global.

Actions (login required)

View Item