Jauhari, Akhmad (2026) Strategi Pimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai (Studi Kasus Di Kantor Urusan Agama Kecamatan Jatiroto Kabupaten Lumajang). Undergraduate thesis, UIN Kiai Haji Achmad Siddiq Jember.
|
Text
Akhmad Jauhari_D20194049.pdf Download (17MB) |
Abstract
Akhmad Jauhari, 2026: Strategi Pimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai (Studi Kasus Di Kantor Urusan Agama Kecamatan Jatiroto Kabupaten Lumajang)
Kata kunci: strategi pimpinan, meningkatkan, kinerja pegawai, KUA.
strategi kepemimpinan yaitu tahapan perencanaan yang telah ditetapkan oleh pemimpin dengan mempengaruhi bawahan atau pegawai untuk melaksanakan tugas dan mempengaruhi kinerja pegawai agar mencapai tujuan yang telah direncanakan oleh pemimpin. Strategi kepemimpinan membantu pimpinan untuk mempengaruhi pegawai dalam menentukan tujuan organisasi serta memotivasi pegawai untuk meningkatkan kinerjanya.
Fokus penelitian dalam skripsi ini adalah: 1) Bagaimana strategi kepemimpinan yang diterapkan oleh Kepala Kantor Urusan Agama (KUA) Kecamatan Jatiroto dalam meningkatkan kinerja pegawai? 2) Apa saja kendala dalam implementasi strategi kepemimpinan di KUA Kecamatan Jatiroto serta dampaknya terhadap kinerja pegawai ?
Tujuan dari penelitian yang peneliti lakukan ini adalah untuk: 1) Menganalisis strategi kepemimpinan yang diterapkan oleh Kepala Kantor Urusan Agama (KUA) Kecamatan Jatiroto dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai. 2) Mengidentifikasi kendala yang dihadapi dalam implementasi strategi kepemimpinan di KUA Kecamatan Jatiroto serta mengevaluasi dampaknya terhadap kinerja pegawai.
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan jenis deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan analisis data deskriptif kualitatif dengan model interaktif yang dikembangkan oleh Milles dan Huberman yang meliputi kondensasi data, penyajian data (data display), penarikan kesimpulan dan verivikasi. Kemudian penelitian menggunakan tahap pra lapangan, tahap kegiatan lapangan,tahap analisis data, dan keabsahan data.
Hasil penelitian ini yaitu 1) Kepala Kantor Urusan Agama (KUA) Kecamatan Jatiroto menerapkan strategi kepemimpinan yang bersifat fleksibel dan situasional, dengan menyesuaikan gaya kepemimpinan terhadap kondisi dan kebutuhan di lapangan. Strategi tersebut terbukti efektif dalam meningkatkan kinerja pegawai karena mampu menumbuhkan rasa tanggung jawab, motivasi, dan semangat kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif. 2) Dalam mengimplementasikan strategi kepemimpinan, Kepala KUA menghadapi kendala internal berupa keterbatasan tenaga dan kemampuan pegawai, serta kendala eksternal seperti keterbatasan anggaran dan fasilitas kerja. Melalui kepemimpinan yang adaptif dan partisipatif, Kepala KUA mampu mengatasi hambatan tersebut sehingga kinerja pegawai tetap terjaga.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | 16 STUDIES IN HUMAN SOCIETY > 1699 Other Studies in Human Society > 169999 Studies in Human Society not elsewhere classified |
| Divisions: | Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Manajemen Dakwah |
| Depositing User: | men Akhmad Jauhari |
| Date Deposited: | 29 Jun 2026 01:38 |
| Last Modified: | 29 Jun 2026 01:38 |
| URI: | http://digilib.uinkhas.ac.id/id/eprint/56343 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
