KEPEMIMPINAN KARISMATIK KIAI DALAM MEWUJUDKAN KEMANDIRIAN PONDOK PESANTREN NAHDLATUT THALIBIN BLADO WETAN PROBOLINGGO

Babussalam, Babussalam (2026) KEPEMIMPINAN KARISMATIK KIAI DALAM MEWUJUDKAN KEMANDIRIAN PONDOK PESANTREN NAHDLATUT THALIBIN BLADO WETAN PROBOLINGGO. Doctoral thesis, UIN KHAS JEMBER.

Text Disertasi Babussalam_Ujian Terbuka Aploud (1)_watermark_removed.pdf Download (13MB)

Abstract

ABSTRAK
BABUSSALAM,2025. “Kepemimpinan Karismatik Kiai dalam Mewujudkan Kemandirian Pondok Pesantren Nahdlatut Tholibin Blado Wetan Probolinggo”
Disertasi, Program Studi Manajemen Pendidikan Islam Pascasarjana Universitas Islam Negeri Kiai Haji Ahmad Shiddiq Jember. Promotor : Prof. Dr. H. Mashudi, M.Pd Co-Promotor : Prof. Dr. Hj. ST Rodliyah, M Pd
Kata Kunci : Kepemimpinan Karismatik, Kemandirian,Pesantren
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kuatnya ketergantungan pesantren pada figur kepemimpinan karismatik kiai yang selama ini dipahami lebih sebagai otoritas simbolik dan legitimasi religius, namun belum sepenuhnya dikaji dalam kerangka proses manajerial yang sistemik. Dalam konteks tersebut, penelitian ini mengintegrasikan perspektif praktik sosial Pierre Bourdieu meliputi habitus, modal (kultural, sosial, simbolik, dan ekonomi), serta ranah (field) untuk menganalisis bagaimana karisma kiai beroperasi dan direproduksi dalam tata kelola kelembagaan pesantren.
Adapun fokus penelitian ini meliputi: Bagaimana proses manajerial kepemimpinan karismatik dalam mewujudkan kemandirian kultural pondok pesantren Nahdlatut Thalibin Blado Wetan Probolinggo? Bagaimana proses manajerial kepemimpinan karismatik dalam mewujudkan kemandirian struktural pondok pesantren Nahdlatut Thalibin Blado Wetan Probolinggo? Bagaimana proses manajerial kepemimpinan karismatik dalam mewujudkan kemandirian ekonomi pondok pesantren Nahdlatut Thalibin Blado Wetan Probolinggo? Penelitian ini bertujuan Mengidentifikasi dan menganalisis proses manajerial kepemimpinan karismatik dalam membangun kemandirian kultural,structural dan ekonomi pondok pesantren pesantren Nahdlatut Tholibin Blado Wetan Probolinggo.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan telaah dokumentasi, kemudian dianalisis secara interaktif melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengelolaan pesantren berjalan melalui fungsi manajemen yang terintegrasi dengan kepemimpinan karismatik kiai dan nilai religius. Perencanaan bersifat partisipatif berbasis visi dan tradisi, pengorganisasian disusun sistematis dan kolektif, serta pelaksanaan menekankan keteladanan, kepercayaan, dan internalisasi nilai. Selain itu, kemandirian diperkuat melalui pengembangan usaha ekonomi berbasis potensi lokal. Evaluasi dilakukan secara berkala, berjenjang, dan partisipatif untuk memastikan pembinaan serta perbaikan berkelanjutan.
.
v
ABSTRACT
BABUSSALAM,2025. “The Charismatic Leadership of the Kiai in Realizing the Independence of Pondok Pesantren Nahdlatut Tholibin Blado Wetan Probolinggo”
Dissertation, Islamic Education Management Study Program, Postgraduate Program, Universitas Islam Negeri Kiai Haji Ahmad Shiddiq Jember. Promotor : Prof. Dr. H. Mashudi, M.Pd Co-Promotor : Prof. Dr. Hj. ST Rodliyah, M Pd
Kata Kunci : Charismatic Leadership, Independence,Pesantren
This study is motivated by the strong dependence of pesantren on the charismatic leadership of the kiai, which has traditionally been understood primarily as symbolic authority and religious legitimacy, but has not been fully examined within a systematic managerial framework. In this context, the study integrates Pierre Bourdieu’s social practice perspective encompassing habitus, capital (cultural, social, symbolic, and economic), and field to analyze how the kiai’s charisma operates and is reproduced within the institutional governance of the pesantren.
The focus of this research includes: how the managerial process of charismatic leadership fosters cultural independence at Nahdlatut Thalibin Islamic Boarding School, Blado Wetan, Probolinggo; how it develops structural independence; and how it supports economic independence. Accordingly, this study aims to identify and analyze the managerial processes of charismatic leadership in building cultural, structural, and economic independence at Nahdlatut Thalibin Islamic Boarding School, Blado Wetan, Probolinggo.
This research employs a qualitative approach with a case study design. Data were collected through in-depth interviews, participatory observation, and document analysis, and were analyzed interactively through data reduction, data display, and conclusion drawing.
The findings indicate that pesantren management operates through integrated management functions combined with the kiai’s charismatic leadership and religious values. Planning is participatory and grounded in vision and tradition, organizing is systematic and collective, and implementation emphasizes role modeling, trust, and the internalization of values. Furthermore, institutional independence is strengthened through the development of locally based economic enterprises. Evaluation is conducted regularly, in a tiered and participatory manner, to ensure continuous guidance and improvement.
vi
ٱلْمُلَخَّصُُ
بَابُ ٱُلسَّلََمِ،ُ ٢٠٢٥ ٱلْقِيَادَةُ ٱُلْكَرِيزْمَاتِيَّةُُ لُِلْكِيَّاي فُِي تَُحْقِيقِ ٱُسْتِقْلََلِيَّةِ مَُعْهَدِ نَُهْضَةِ ٱُلطَّالِبِينَ بُِلََدُو وُِيتَانُْ «ُ . م
بِرُوبُولِينْغُو »
أطُْرُوحَةُ دُُكْتوُرَاهْ، بَُرْنَامَجُ دُِرَاسَةِ إُِدَارَةِ ٱُلتَّرْبِيَةِ ٱُلِْْسْلََمِيَّةِ، ٱُل درَاسَاتُ ٱُلْعُلْيَا، جَُامِعَةُُ كُِيَاهِي ٱُلْحَا جِ أَُحْمَدَُ
صِ ديقٍ ٱُلِْْسْلََمِيَّةُ ٱُلْحُكُومِيَّةُ جَُمْبَرُْ .
ٱلْمُشْرِفُ: ٱُلْْسُْتَاذُ ٱُلدُّكْتوُرُ ٱُلْحَاجُّ مَُشْهُودِي، ٱُلْمَاجِسْتِيرُ فُِي ٱُلتَّرْبِيَةِ. ٱُلْمُشْرِفَةُ ٱُلْمُشَارِكَةُ: ٱُلْْسُْتَُاذَةُ ٱُلدُّكْتوُرَةُُ
ٱلْحَاجَّة سُتى رُُودْلِيَّة، ٱُلْمَاجِسْتِيرُ فُِي ٱُلتَّرْبِيَةُِ .
ٱلْكَلِمَاتُ ٱُلْمِفْتَاحِيَّةُُ : ٱلْقِيَادَةُ ٱُلْكَرِيزْمَاتِيَّةُ، ٱُلِِسْتِقْلََلُِيَّةُ، ٱُلْمَعْهَدُ ٱُلِْْسْلََمِيُُّ
تنطلق هُذه اُلدراسة مُن مُلَحظة اُلِعتماد اُلقوي لُلمعاهد اُلْسلَمية )ُالبِسَنْترِن( عُلى اُلقيادة اُلكاريزميةُ
للكِيَاي، اُلتي غُالبًا مُا تُفُهم بُوصفها سُلطة رُمزية وُشرعية دُينية، دُون أُن تُدُرس بُشكل كُافٍ ضُمن إُطارُ
إداري مُنهجي مُتكامل. وُفي هُذا اُلسياق، تُو ظف اُلدراسة مُنظور اُلممارسة اُلِجتماعية لُدى بُيير بُورديو،ُ
بما يُشمل اُلهابيتوس ورأس اُلمال )ُالثقافي وُالِجتماعي وُالرمزي وُالِقتصادي( وُالحقل لتحليل كُيفيةُ
اشتغال كُاريزما اُلكِيَاي وُإعادة إُنتاجها دُاخل اُلحوكمة اُلمؤسسية لُلمعهد .
تر كز اُلدراسة عُلى اُلْسئلة اُلآتية: كُيف تُسهم اُلعملية اُلْدارية لُلقيادة اُلكاريزمية فُي تُحقيق اُلِستقلَليةُ
الثقافية فُي مُعهد نُهضة اُلطالبين بُبلَدو وُيتان بُروبولينغو؟ وُكيف تُسُهم فُي تُحقيق اُلِستقلَلية اُلهيكلية؟ُ
وكيف تُدعم اُلِستقلَلية اُلِقتصادية؟ وُتهدف اُلدراسة إُلى تُحديد وُتحليل اُلعمليات اُلْدارية لُلقيادةُ
الكاريزمية فُي بُناء اُلِستقلَلية اُلثقافية وُالهيكلية وُالِقتصادية فُي مُعهد نُهضة اُلطالبين بُبلَدو وُيتانُُ
بروبولينغو .
تعتمد اُلدراسة اُلمنهج اُلنوعي بُتصميم دُراسة اُلحالة، حُيث جُُمعت اُلبيانات مُن خُلَل اُلمقابلَت اُلمع مقة،ُ
والملَحظة بُالمشاركة، وُتحليل اُلوثائق، ثُم حُُل لت بُطريقة تُفاعلية عُبر مُراحل تُقليصاُلبيانات، وُعرضها،ُ
واستخلَصاُلنتائج .
وتظُهر اُلنتائج أُن إُدارة اُلمعهد تُسير مُن خُلَل وُظائف إُدارية مُتكاملة مُع اُلقيادة اُلكاريزمية لُلكِيَاي وُالقيمُ
الدينية؛ إُذ يُتسم اُلتخطيط بُالطابع اُلتشاركي اُلقائم عُلى اُلرؤية وُالتقاليد، وُالتنظيم بُالمنهجية وُالعملُ
الجماعي، بُينما يُرك ز اُلتنفيذ عُلى اُلقدوة اُلحسنة، وُالثقة، وُترسيخ اُلقيم. كُما تُتعزز اُلِستقلَلية اُلمؤسسيةُ
من خُلَل تُنمية مُشروعات اُقتصادية قُائمة عُلى اُلْمكانات اُلمحلية. أُما اُلتقويم فُيُجرى بُشكل دُوريُ
ومتد رج وُتشاركي، بُما يُضمن اُلِستمرار فُي اُلتوجيه وُالتحسين اُلمستدام .
vii

Actions (login required)

View Item