PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN, PROMOSI JABATAN, DAN KOMPENSASI TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA PT ASUKA ENGINEERING INDONESIA

Yulma, Yafi’ul Ammar (2026) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN, PROMOSI JABATAN, DAN KOMPENSASI TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN PADA PT ASUKA ENGINEERING INDONESIA. Undergraduate thesis, UIN KHAS Jember.

Text YAFIUL AMMAR YULMA_222105020029.pdf Download (4MB)

Abstract

Yafi’ul Ammar Yulma, Moh. Haris Balady, 2026: Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Promosi Jabatan, dan Kompensasi terhadap Loyalitas Karyawan pada PT. ASUKA ENGINEERING INDONESIA

Kata Kunci: Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Promosi Jabatan, Kompensasi, Loyalitas Karyawan.

Loyalitas karyawan merupakan salah satu faktor penting yang menentukan keberhasilan dan keberlanjutan suatu perusahaan. Karyawan yang memiliki loyalitas tinggi akan menunjukkan komitmen, tanggung jawab, serta kesediaan untuk tetap berkontribusi dalam mencapai tujuan organisasi. Namun, dalam praktiknya loyalitas karyawan dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor, di antaranya budaya organisasi, kepemimpinan, promosi jabatan, dan kompensasi. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk mengkaji faktor-faktor yang memengaruhi loyalitas karyawan pada PT Asuka Engineering Indonesia.
Rumusan masalah dalam skripsi ini adalah: 1) apakah budaya organisasi berpengaruh terhadap loyalitas karyawan pada PT Asuka Engineering Indonesia?; 2) apakah kepemimpinan berpengaruh terhadap loyalitas karyawan pada PT Asuka Engineering Indonesia?; 3) apakah promosi jabatan berpengaruh terhadap loyalitas karyawan pada PT Asuka Engineering Indonesia?; 4) apakah kompensasi berpengaruh terhadap loyalitas karyawan pada PT Asuka Engineering Indonesia?; dan 5) apakah budaya organisasi, kepemimpinan, promosi jabatan, dan kompensasi secara simultan berpengaruh terhadap loyalitas karyawan pada PT Asuka Engineering Indonesia?
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, kepemimpinan, promosi jabatan, dan kompensasi terhadap loyalitas karyawan pada PT Asuka Engineering Indonesia secara parsial maupun simultan.
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bertugas di Kantor Pusat (Head Office) PT Asuka Engineering Indonesia. Teknik pengambilan sampel menggunakan probability sampling dengan jumlah sampel sebanyak 67 responden. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, sedangkan teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS yang meliputi analisis statistik deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan; 2) kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan; 3) promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan; 4) kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan; dan 5) budaya organisasi, kepemimpinan, promosi jabatan, dan kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan pada PT Asuka Engineering Indonesia. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,972 menunjukkan bahwa 97,2% variasi loyalitas karyawan dapat dijelaskan oleh keempat variabel tersebut, sedangkan 2,8% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian.

Actions (login required)

View Item