Mubarok, Abdul Khusni (2026) KEPEMIMPINAN KARISMATIK KIAI SEBAGAI PENGGERAK ETOS PENGABDIAN DAN PERJUANGAN DI ORGANISASI RAYON IKATAN SANTRI ALUMNI SALAFIYAH SYAFI’IYAH JEMBER. Undergraduate thesis, Universitas IslamNegeri Kiai Haji Achmad Shiddiq Jember.
|
Text
Abdul Khusni Mubarok_222101030102.pdf Download (4MB) |
Abstract
Abdul Khusni Mubarok, 2026: Kepemimpinan Karismatik Kiai Sebagai Penggerak Etos Pengabdian Dan Perjuangan Di Organisasi Rayon Ikatan Santri Alumni Salafiyah Syafi’iyah Jember. Kata kunci : Kepemimpinan Karismatik, Kiai, Etos Pengabdian, Etos Perjuangan, IKSASS Jember Kepemimpinan kiai merupakan fenomena sosial yang lahir dan berkembang dalam struktur masyarakat pesantren. Di Kabupaten Jember, pesantren tidak hanya berperan sebagai lembaga pendidikan agama, tetapi juga sebagai pusat pembinaan nilai kebersamaan dan kepedulian sosial. Kepemimpinan karismatik kiai terbukti mampu menggerakkan etos pengabdian dan perjuangan anggota organisasi alumni pesantren. Namun, implementasinya masih menghadapi tantangan praktis seperti keterbatasan dana dan sulitnya penyamaan waktu rapat akibat profesi anggota yang mayoritas sebagai petani. Fokus penelitian ini adalah: (1) Bagaimana implementasi kepemimpinan karismatik kiai dalam menggerakkan etos pengabdian dan perjuangan Rayon IKSASS Alumni Jember? (2) Apa saja faktor pendukung dan penghambat kepemimpinan karismatik kiai dalam pembinaan etos pengabdian dan perjuangan anggota? (3) Apa dampak kepemimpinan karismatik kiai terhadap dinamika dan produktivitas Rayon IKSASS Alumni Jember? Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui implementasi, faktor pendukung dan penghambat, serta dampak kepemimpinan karismatik kiai terhadap organisasi Rayon IKSASS Alumni Jember. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian studi kasus. Lokasi penelitian bertempat di Kantor Rayon IKSASS Alumni Jember. Subjek penelitian terdiri dari pengurus dan anggota Rayon IKSASS Alumni Jember. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan model Miles, Huberman, dan Saldana yang meliputi kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Keabsahan data diuji melalui triangulasi sumber dan teknik. Hasil penelitian menunjukkan: pertama, implementasi kepemimpinan karismatik kiai dilaksanakan melalui musyawarah kolektif, sistem amanah bergilir, keteladanan langsung, dan pengawasan berbasis tausiyah. Kedua, faktor pendukung utama adalah wibawa spiritual, keilmuan agama, dan kerendahan hati kiai; sedangkan penghambatnya meliputi keterbatasan dana, sulitnya penyamaan waktu rapat, dan kelelahan fisik anggota. Ketiga, kepemimpinan karismatik kiai berdampak positif pada peningkatan partisipasi anggota, tumbuhnya inisiatif dakwah dan wirausaha alumni, serta terbentuknya solidaritas kekeluargaan yang kuat. Secara manajerial, kepemimpinan karismatik kiai terbukti efektif mengubah keanggotaan fungsional menjadi komunitas moral yang berlandaskan komitmen normatif dan loyalitas berbasis nilai.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects: | 16 STUDIES IN HUMAN SOCIETY > 1699 Other Studies in Human Society > 169999 Studies in Human Society not elsewhere classified |
| Divisions: | Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan > Manajemen Pendidikan Islam |
| Depositing User: | Mn Abdul Khusni Mubarok |
| Date Deposited: | 01 Jul 2026 04:17 |
| Last Modified: | 01 Jul 2026 04:17 |
| URI: | http://digilib.uinkhas.ac.id/id/eprint/57247 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
