Pengaruh Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kementerian Agama (Kemenag) Kabupaten Banyuwangi

Tri Anggara, Dzikri Novan (2026) Pengaruh Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kementerian Agama (Kemenag) Kabupaten Banyuwangi. Undergraduate thesis, UIN Kiai Haji Achmad Siddiq Jember.

Text Dzikri Novan Tri Anggara.pdf Download (14MB)

Abstract

Dzikri Novan Tri Anggara, 2026: Pengaruh Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kementerian Agama (Kemenag) Kabupaten Banyuwangi.
Kata Kunci: Motivasi, Budaya Organisasi, Kinerja Pegawai, Kementerian Agama

Peran motivasi dan budaya organisasi dalam meningkatkan efektivitas kerja aparatur di instansi pemerintah. Fokus penelitian ini adalah untuk menjawab apakah motivasi dan budaya organisasi memiliki dampak signifikan, baik secara individu maupun bersama-sama, terhadap kinerja pegawai di Kantor Kementerian Aagama Kabupaten Banyuwangi.
Rumusan masalah pada penelian ini adalah: 1). Apakah Motivasi berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kemenag Kabupaten Banyuwangi? 2). Apakah Budaya Organisasi berpengaruh Kinerja Pegawai di Kantor Kemenag Kabupaten Banyuwangi? 3). Bagaimana pengaruh Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai secara simultan?.
Tujuan pada penelitian ini adalah: 1). Untuk menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai di Kantor Kemenag Kabupaten Banyuwangi. 2). Untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Kantor Kemenag Kabupaten Banyuwangi. 3). Untuk menganalisis motivasi dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai secara simultan di Kantor Kemenag Kabupaten Banyuwangi.
Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik analisis regresi linear berganda. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada responden di lokasi penelitian. Pengujian instrumen dilakukan melalui uji validitas dan reliabilitas, sementara pengujian hipotesis menggunakan uji t (parsial) dan uji F (simultan).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1). motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,696, nilai t hitung sebesar 2,892, dan nilai signifikansi 0,007 (<0,05). 2). Budaya organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,345, nilai t hitung sebesar 4,534, dan nilai signifikansi 0,000 (<0,05). 3). Secara simultan, motivasi dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai yang dibuktikan melalui nilai F hitung sebesar 24,851 dengan signifikansi 0,000 (<0,05). Nilai koefisien korelasi (R) sebesar 0,766 menunjukkan hubungan yang kuat antara variabel bebas dengan kinerja pegawai. Sementara itu, nilai R Square sebesar 0,587 dan Adjusted R Square sebesar 0,563 menunjukkan bahwa motivasi dan budaya organisasi mampu menjelaskan variasi kinerja pegawai sebesar 56,3%, sedangkan 43,7% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Berdasarkan nilai koefisien beta terstandarisasi, budaya organisasi memiliki pengaruh yang lebih dominan terhadap kinerja pegawai dibandingkan motivasi.

Actions (login required)

View Item