Strategi Lembaga Amil Zakat Yayasan Dana Sosial Al Falah cabang Jember dalam meningkatkan Jumlah Muzakki di Kabupaten Jember

Nadhifah, Durrotun (2024) Strategi Lembaga Amil Zakat Yayasan Dana Sosial Al Falah cabang Jember dalam meningkatkan Jumlah Muzakki di Kabupaten Jember. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Shiddiq Jember.

[img] Text
IFA WM.pdf

Download (6MB)

Abstract

Strategi, Lembaga Amil Zakat YDSF cabang Jember, muzaki.
Lembaga Amil Zakat Yayasan Dana Sosial Al Falah (LAZ YDSF) adalah sebuah lembaga zakat nasional yang diakui secara resmi oleh pemerintah. Sebagai Lembaga Amil Zakat Nasional, LAZ YDSF memiliki wewenang untuk mengelola dana zakat, infak, dan sedekah dari masyarakat di seluruh Indonesia. Lembaga ini berperan aktif dalam memberdayakan masyarakat melalui program-program sosial dan ekonomi, dengan tujuan meningkatkan kesejahteraan dan mengurangi kemiskinan di berbagai wilayah Indonesia.
Penelitian ini berfokus pada dua aspek:1) Bagaimana strategi yang digunakan oleh Lembaga Amil Zakat (LAZ) Yayasan Dana Sosial Al Falah Jember dalam meningkatkan jumlah muzakki? 2) apa saja faktor penghambat dan pendukung strategi LAZ YDSF cabang Jember dalam meningkatkan muzaki.
Tujuan penelitian ini adalah: 1) untuk mengetahui Bagaimana strategi yang digunakan oleh Lembaga Amil Zakat (LAZ) Yayasan Dana Sosial Al Falah Jember dalam meningkatkan jumlah muzakki. 2) untuk mengetahui apa saja faktor penghambat dan pendukung strategi LAZ YDSF cabang Jember dalam meningkatkan muzaki.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan jenis pendekatan deskriptif yakni sebuah analisis data yang diperoleh (berupa kata-kata, gambar atau perilaku). Pendekatan ini tidak dituangkan dalam bentuk bilangan atau angka statistik, melainkan dengan memberikan paparan atau penggambaran mengenai situasi atau kondisi yang diteliti dalam bentuk uraian naratif. Dengan teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi.
Hasil penelitian ini memperoleh kesimpulan 1) bahwa strategi yang digunakan oleh lembaga amil zakat yayasan dana sosial al falah cabang jember masih belum optimal 2) faktor pendukung berupa usia lembaga yang cukup lama, jaringan yang cukup luas, lembaga yang berfokus pada ZISWAF, kegiatan yang transparan,dan keuangan yang akuntabel. Faktor penghambat meliputi kurangnya kapasitas SDM, sistem yang belum terintegritas, serta belum ada SOP yang mengatur kegiatan.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1505 Marketing > 150503 Marketing Management (incl. Strategy and Customer Relations)
15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1503 Business and Management
Divisions: Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Manajemen Dakwah
Depositing User: Ms Durrotun Nadhifah
Date Deposited: 27 Dec 2024 02:28
Last Modified: 27 Dec 2024 02:28
URI: http://digilib.uinkhas.ac.id/id/eprint/38777

Actions (login required)

View Item View Item