Strategi Penempatan SDM Di Masa Pandemi COVID-19 Dalam Meningkatkan Kinerja Di BPRS Bhakti Sumekar Cabang Madya Jember

ZEIN, FAHIMA (2021) Strategi Penempatan SDM Di Masa Pandemi COVID-19 Dalam Meningkatkan Kinerja Di BPRS Bhakti Sumekar Cabang Madya Jember. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember.

Text FAHIMA ZEIN_E20171003.pdf - Submitted Version Download (5MB)

Abstract

Setiap perusahaan yang bergerak dibidang jasa terdapat hubungan langsung antara perusahaan dan pemakai jasa, melalui pegawai yang ditempatkan pada posisinya masing-masing. Hal ini erat hubungannya dengan kinerja pegawai (performance) dalam memberikan pelayanan terbaik pada perusahaan dan pemakai jasa. Oleh karena itu pengembangan sumber daya manusia yang merupakan salah satu unsur manajemen memerlukan perhatian yang paling utama, sebab unsur manusia merupakan kunci keberhasilan sebuah organisasi/instansi dalam memberikan pelayanan dan kepuasaan maksimal kepada pelanggan/masyarakat. Kinerja karyawan didalam organisasi termasuk lembaga keuangan bank maupun non bank seperti BPR/BPRS dapat dipengaruhi oleh penempatan karyawan/SDM dan disiplin karyawan/SDM. Fokus penelitian adalah: 1. Bagaiamana strategi penempatan SDM dalam meningkatkan kinerja di BPRS Bhakti Sumekar Cabang Madya Jember? 2. Bagaimana kendala yang di hadapi BPRS Bhakti Sumekar Cabang Madya Jember dalam menerapkan strategi penemptan SDM? Tujuan penelitian adalah: 1. Untuk mengetahui dan mendeskripsikan strategi penempatan SDM dalam meningkatkan kinerja di BPRS Bhakti Sumekar Cabang Madya Jember 2. Untuk mengetahui kendala yang dihadapi dalam menerapkan strategi penempatan SDM di BPRS Bhakti Sumekar Cabang Madya Jember. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif, sedangkan jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian kualitatif deskriptif. Lokasi penelitian ini Kabupaten Jember di BPRS Bhakti Sumekar Cabang Jember tepatnya di Kepatihan Kecamatan Kaliwates. Penentuan informan menggunakan teknik Purposive. Teknik pengumpulan data: observasi, wawancara dan dokumentasi. Adapun analisis data: reduksi data, penyajian data dan kesimpulan. keabsahan data menggunakan teknik triangulasi sumber. Penelitian ini menghasilkan, 1. Strategi penempatan SDM di BPRS Bhakti Sumekar Cabang Jember dimulai dari perencanaan tenaga kerja atau karyawan yang nantinya dilakukan proses rekrutmen, tes seleksi tertulis dan wawancara yang selanjutnya dilakukan penempatan karyawan, penempatan karyawan di BPRS Bhakti Sumekar mempertimbangkan pengalaman kerja, pendidikan, keterampilan kerja, tetapi untuk jabatan yang tidak memerlukan skil khusus seperti teller maka semua jurusan bisa kemudian dilakukan pelatihan kerja bagi karyawan untuk meningkatkan kinerjanya. 2. Kendala penerapan strategi penempatan yang dihadapi BPRS Bhakti Sumekar hampir tidak ada kendala dalam penerapannya, hanya saja dalam hal penempatannya kendala yang dihadapi yakni a) ketidakcocokan b) pemutaran tenaga kerja.

Actions (login required)

View Item