Peran Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Perkembangan BMT UGT Sidogiri Jenggawah Jember

Firdaus, Moh Anfasil (2022) Peran Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Perkembangan BMT UGT Sidogiri Jenggawah Jember. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember.

Text MOH ANFASIL FIRDAUS_D20174002.pdf - Submitted Version Download (9MB)

Abstract

Baitul mal wa at-Tamwil (BMT) merupakan lembaga keuangan yang bersifat mikro dan dalam kegiatan operasionalnya dengan menjalankan prinsip syariah dan bagi hasil. BMT didirikan dengan maksud menumbuhkembangkan bisnis usaha mikro guna mengangkat derajat dan martabat serta membela kepentingan kaum fakir dan miskin.Salah satu BMT yang sukses di Indonesia adalah BMT UGT Sidogiri, BMT ini merupakan milik dari pondok pesantren sidogiri yang berada dipasuruan dan sudah membuka cabang yang tersebar di pula jawa salah satunya di capem Jenggawah Jember.BMT UGT Sidogiri Jenggawah Jember merupakan BMT yang sudah tersebar tidak terlepas dari gaya kepimpinan yang telah dipraktikkan dalam badan usaha tersebut. Badan usaha ini tentu memiliki kebijakan-kebijakan serta kepemimpinan yang secara signifikan memiliki andil dan dampak langsung terhadap pencapaian perkembangan BMT tersebut. Fokus masalah yang diteliti dalam skripsi ini adalah: 1) Bagaimana gaya kepemimpinan transformasional di BMT UGT Sidogiri Jenggawah Jember. 2) Bagaimana peran gaya kepemimpinan transformasional terhadap perkembangan BMT UGT Sidogiri Jenggawah Jember. Tujuan penelitian ini adalah: 1) Mengetahui gaya kepemimpinan transformasional yang diterapkan di BMT UGT Sidogiri Jenggawah Jember. 2) Menganalisis peran gaya kepemimpinan transformasional terhadap perkembanagan BMT UGT Sidogiri Jenggawah Jember. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis deskriptif. Penentuan subjek penelitian menggunakan teknik purposive sampling. Teknik pengumpulan datanya menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Adapun analisis data dalam skripsi ini melalui tiga keabsahan data menggunakan triangulasi sumber. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa : gaya kepemimpinan kepala cabang BMT UGT Sidogiri cabang Jenggawah Jember memiliki karakter dikenal dengan, yaitu (1). Idealized influence, (2). Inspirational motivation, (3). Intelectual stimulation, (4). Individualized consideration. Memperhatikan karakter kepemimpinan kepada cabang BMT UGT Sidogiri Jenggawah Jember tersebut sama denganindikator gaya kepemimpinan tranformasional, maka bisa dipastikan beliau mengguanakan gaya kepemimpinan tranformasional. Peran kepemimpinan tranformasional memberikan dampak terhadap perkembangan BMT UGT Sidogiri Jenggawah Jember yaitu : (1). Meningkatkan kinerja karyawan, (2). Meningkatkan profesionalisme karyawan, (3) meningkatkan kreativitas karyawan, (4). Meningkatkan rasa kepercayaan karyawan dan nasabah terhadap BMT UGT Sidogiri Jenggawah Jember. (5). Meningkatkan citra BMT UGT Sidogiri Jenggawah Jember. Dengan demikian peran kepala cabang dengan kepemimpinan tranformasional memberikan dampak positif terhadap perkembangan BMT UGT Sidogiri Jenggawah Jember.

Actions (login required)

View Item