Analisis SWOT Terhadap Fundraising Di Lembaga Amil Zakat Yayasan Dana Sosial Al-Falah (LAZ YDSF) Jember.

Tamamiyah, Jazilatut (2020) Analisis SWOT Terhadap Fundraising Di Lembaga Amil Zakat Yayasan Dana Sosial Al-Falah (LAZ YDSF) Jember. Undergraduate thesis, IAIN Jember.

Text Jazilatut Tamamiyah_S20165014.pdf - Submitted Version Download (1MB)

Abstract

Analisis SWOT merupakan suatu penyempurnaan pemikiran dan berbagai kerangka kerja dan rencana strategis (framework and strategic planning) yang pernah diterapkan baik dimedan pertempuran maupun bisnis. Dimana SWOT ini dijadikan sebagai suatu model dalam menganalisis suatu organisasi yang berorientasi profit dan non profit dengan tujuan utama untuk mengetahui keadaan organisasi tersebut secara lebih komprehensif. fundraising diartikan sebagai kerangka konsep kegiatan dalam rangka pengalangan dana dan daya lainnya dari masyarakat yang akan digunakan untuk membiayai program dan operasional lembaga sehingga mencapai tujuan. Fokus penelitian dalam penelitian ini adalah: (1) Bagaimana strategi LAZ YDSF Jember dalam melakukan kegiatan fundraising? (2) Bagaimana analisis SWOT terhadap kegiatan fundraising di LAZ YDSF Jember? Penelitian ini bertujuaan untuk: (1) Untuk mengetahui strategi LAZ YDSF Jember dalam melakukan kegiatan fundraising.(2) Untuk mengetahui analisis SWOT terhadap kegiatan fundraising di LAZ YDSF Jember. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan jenis pendekatan deskriptif. Penentuan subjek penelitian menggunakan teknik purposive dan menggunakan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Dalam menjalankan usahanya, YDSF Jember sudah menerapkan strategi fundraising meliputi: identifikasi calon donatur, penggunaan metode fundraising direct dan indirect, pengelolaan dan penjagaan donatur, serta monitoring dan evaluasi fundraising.(2). Analisis SWOT dipergunakan untuk memberikan alternatif-alternatif strategi secara umum untuk LAZ YDSF Jember dalam kegiatan fundraising. Output yang dihasilkan berupa alternatif strategi yang telah peneliti rangkum, sebagai berikut : 1). Strategi S-O: Program-program unggulan yang ditawarkan oleh fundraising juga menjadi salah satu kekuatan yang dimiliki LAZ YDSF Jember. 2). Strategi W-O: Penguatan kapasitas SDM. 3). Strategi S-T : Penguatan aliansi untuk mengkreasikan program zakat ritel di lingkungan masyarakat umum. 4). Strategi W-T: Mengkrekrut SDM dengan memberi ilmu dan pendampingan agar profesional dalam menjadi Amil zakat yang profesional dan amanah.

Actions (login required)

View Item