Implementasi Low Cost Leadership Dalam Produksi Olahan Kayu Sengon Oleh PT Kreasi Alam Cemerlang Kabupaten Lumajang

Arulitta, Urindha (2022) Implementasi Low Cost Leadership Dalam Produksi Olahan Kayu Sengon Oleh PT Kreasi Alam Cemerlang Kabupaten Lumajang. Undergraduate thesis, UIN KH Achmad Siddiq Jember.

Text Urindha Arulitta_E20172123.pdf Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK

Urindha Arulitta. Hj. Nurul Setianingrum, S.E., M.M. “Implementasi Low Cost Leadership Dalam Produksi Olahan Kayu Sengon Oleh PT Kreasi Alam Cemerlang Kabupaten Lumajang”. Skripsi, Jember: Jurusan Ekonomi dan Bisnis Islam, Program Studi Ekonomi Syariah (ES), 2017.

Didalam bisnis dituntut untuk mengembangkan dan mengimplementasikan strategi yang dapat digunakan untuk mempertahankan perusahaan maupun untuk mencapai keunggulan bersaing. Untuk mencapai keunggulan bersaing ada beberapa strategi yang dapat digunakan, seperti strategi generi. Strategi generik dkelompokkan menjadi tiga yaitu kepemimpinana biaya (low cost leadership), diferensiasi dan fokus.
Fokus masalah dalam penelitian ini: 1) bagaimana implementasi low cost leadership dalam produksi olahan kayu sengon oleh PT Kreasi Alam Cemerlang Kabupaten Lumajang? 2) bagaimana implikasi low cost leadership dalam produksi olahan kayu sengon oleh PT Kreasi Alam Cemerlang Kabupaten Lumajang?
Tujuan penelitian ini: 1) Untuk menganalisis bagaimana implementasi Low Cost Leadership dalam produksi olahan kayu sengon oleh perusahaan PT Kreasi Alam Cemerlang Lumajang. 2) Untuk menganalisis bagamana implikasi dari Low Cost Leadership dalam produksi olahan kayu sengon oleh perusahaan PT Kreasi Alam Cemerlang. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif, sedangkan teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi dan wawancara., untuk teknik analisis data yang digunakan adalah pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan kesimpulan. Teknik keabsahan data yang digunakan dengan mentriangulasi sember.
Adapun hasil dari penelitian yang didapat bahwa 1) implementasi Low Cost Leadership pada PT Kreasi Alam Cemerlang dengan cara menerapakn indikator lowcost leadership yaitu pemasok dan integrasi. 2) Adapun implikasi Low Cost Leadership pada PT Kreasi Alam Cemerlang adalah perusahaan mampu bertahan dan bersaing dengan perusahaan lainnya dengan memikat dua perusahaan yaitu PT Alba Jaya dan PT Semeru Makmur Kayunusa seperti yang dijelaskan olehh Michael E. Porter bahwa untuk mencapai keunggulan bersaing ada dua jenis dasar keunggulan bersaing yaitu biaya rendah dan diferensiasi.
Kata Kunci: Implementasi, Strategi Generik

Actions (login required)

View Item