Potret Pelaksanaan Manajemen Personalia Masa Transisi Jurusan Tarbiyah ke Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan di Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Jember

Fawaid, Mohamad (2015) Potret Pelaksanaan Manajemen Personalia Masa Transisi Jurusan Tarbiyah ke Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan di Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Jember. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember.

Text Mohamad Fawaid_084 093 102.pdf Download (4MB)

Abstract

Manajemen personalia memiliki peran penting dalam rangka pengembangan suatu lembaga. Namun, Masa transisi STAIN menuju IAIN Jember, ditemukan beberapa masalah terkait dengan manajemen personalia, antara lain: (1) jumlah mahasiswa yang semakin meningkat, tetapi kurang diimbangi dengan jumlah dosen dan jumlah ruang kelas, serta jumlah karyawan yang terbatas; (2) formasi jabatan masih banyak yang kosong karena peserta CPNS tidak lulus atau memang tidak ada yang melamar; (3) belum adanya pedoman khusus tentang rekrutmen dan seleksi DLB. Oleh karena itu, mengangkat judul skripsi: “Potret Pelaksanaan Manajemen Personalia Masa Transisi Jurusan Tarbiyah ke Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan di IAIN Jember” Fokus penelitian ini yaitu: (1) Bagaimana Perencanaan Personalia Masa Transisi Jurusan Tarbiyah ke Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan di IAIN Jember; (2) Bagaimana Pelaksanaan Seleksi dan Orientasi Masa Transisi Jurusan Tarbiyah ke Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan IAIN di Jember; (3) Bagaimana Pengembangan Personalia Masa Transisi Jurusan Tarbiyah ke Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan di IAIN Jember (4) Bagaimana Penilaian dan Kesejahteraan Pegawai Masa Transisi Jurusan Tarbiyah ke Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan di IAIN Jember. Tujuan penelitian ini untuk: (1) Mendeskripsikan Perencanaan Personalia Masa Transisi Jurusan Tarbiyah ke Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan di IAIN Jember; (2) Mendeskripsikan Pelaksanaan Seleksi dan Orientasi Masa Transisi Jurusan Tarbiyah ke Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan di IAIN Jember; (3) Mendeskripsikan Pengembangan Personalia Masa Transisi Jurusan Tarbiyah ke Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan di IAIN Jember; (4) Mendeskripsikan Penilaian dan Kesejahteraan Pegawai Masa Transisi Jurusan Tarbiyah ke Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan di IAIN Jember. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan kualitatif, yaitu jenis kualitatif deskriptif. Lokasi penelitian ini di IAIN Jember. Penentuan informan menggunakan: teknik purposive sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan: wawancara, dokumentasi, dan observasi. Adapun analisis data menggunakan: data reduction, data display, dan verification. Sedangkan keabsahan data menggunakan teknik triangulasi sumber, triangulasi teori, dan teknik triangulasi metode. Hasil penelitian ini yaitu: (1) Perencanaan dosen Masa Transisi STAIN Jember menuju IAIN Jember dilakukan sesuai dengan kebutuhan. Jika mengalami kekurangan dosen, maka mengutamakan seleksi CPNS, jika hal itu tidak direkomendasi oleh Kemenag Pusat, maka sebagai solusi DLB; (2) Seleksi personalia Masa Transisi STAIN Jember menuju IAIN Jember melalui jalur CPNS dan jalur DLB. Jalur CPNS diselenggarakan oleh Kementerian Agama, yang melalui tahapan tes TKD dan TKB. Sedangkan, DLB direkrut oleh pihak kampus sendiri. Proses orientasi dan penempatan dosen CPNS melalui tahap Prajabatan setelah PNS melewati proses TP dan TE. Sedangkan, dosen DLB hanya melalui tahap wawancara ringan dan boleh langsung mengajar mata kuliah sesuai dengan bidang studi yang dikuasai; (3) Pengembangan personalia yang dilakukan pada Masa Transisi STAIN Jember menuju IAIN Jember melalui studi lanjut, workshop, pelatihan, diklat, dan seminar di dalam kampus dan di luar kampus, penelitian-penelitian, serta publikasi ilmiah; (4) Penilaian personalia Masa Transisi STAIN Jember menuju IAIN Jember dilakukan oleh LPM. Konsekuensi dari adanya penilaian personalia yaitu dosen bisa mendapatkan reward berupa sertifikasi, kenaikan pangkat/ golongan, dosen juga berhak bantuan dana jika mengikuti kompetisi penelitian.

Actions (login required)

View Item