Strategi Kepala Seksi dalam meningkatkan profesionalisme pegawai Seksi Pendidikan Diniyah dan Pondok Pesantren di Kementerian Agama Kabupaten Pasuruan

Yang, Fainy (2024) Strategi Kepala Seksi dalam meningkatkan profesionalisme pegawai Seksi Pendidikan Diniyah dan Pondok Pesantren di Kementerian Agama Kabupaten Pasuruan. Undergraduate thesis, UIN KHAS JEMBER.

Text Skripsi_Sidang_(Yang_Fainy_Wigiart_Nindya_Putri) pasti print.pdf Download (27MB)

Abstract

Kementerian Agama memainkan peran krusial dalam menyelenggarakan sebagian tugas pemerintah di bidang keagamaan. Maka dari itu pegawai menjadi faktor fundamental dalam menjalankan tugas dan fungsinya secara profesional. Pernyataan tersebut berpilar pada lima nilai budaya kerja Kemeneterian Agama yaitu salah satunya profesionalisme. Namun keterbatasan pengetahuan pegawai dalam bidangnya yang berpotensi menghambat profesionalisme kinerja. Kasus ini perlu tindakan dari Kepala Seksi yang bertanggung jawab memegang kendali penuh dalam peningkatan profesionalisme pegawainya.
Penelitian ini menelaah bagaimana strategi Kepala Seksi dalam meningkatkan profesionalisme Seksi Pendidikan Diniyah dan Pondok Pesantren di Kementerian Agama Kabupaten Pasuruan dan faktor pendukung serta penghambat apa saja dalam meningkatkan profesionalisme pegawai. Bukan menelaah saja, akan tetapi penelitian ini juga bertujuan untuk mengetahui, mendeskripsikan strategi Kepala Seksi dalam meningkatkan profesionalisme pegawai dan juga mendeskripsikan faktor pendukung dan penghambat dalam meningkatkan profesionalisme pegawai Seksi Pendidikan Diniyah dan Pondok Pesantren di Kementerian Agama Kabupaten Pasuruan.
Metode dalam penelitian ini yaitu menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara serta dokumentasi. Analisis data dengan model Milles & Hubberman, dilanjutkan keabsahan data dengan tiga triangulasi yaitu triangulasi sumber, teknik, dan juga waktu.
Kesimpulannya; 1) strategi Kepala Seksi yaitu penegakan kedisiplinan, pemahaman karakter dan kemampuan, perencaanaan dan penjadwalan yang efektif, memberikan pengembangan dan pelatihan, terakhir merancang reward dan punishment secara adil. Acuan dari strategi Kepala Seksi berdasar kepada salah satu lima nilai budaya kerja yaitu profesionalitas. 2) faktor pendukungnya yaitu kepemimpinan kuat (teladan), budaya kerja mendukung, komunikasi erat antar pegawai, sarana prasarana memadai, terakhir adanya reward dan punishment yang adil. Faktor penghambatnya meliputi kemampuan sumber daya yang kurang kompeten, kurangnya keinginan pegawai dalam membuka jendela informasi, dan inefektifnya manajemen sumber daya manusia.

Actions (login required)

View Item