ANALISIS MANAJEMEN AKUNTABILITAS KEBIJAKAN PEMBIAYAAN PENDIDIKAN MADRASAH TSANAWIYAH BAHRUL ULUM KECAMATAN PANTI JEMBER

hairuddin, moh (2024) ANALISIS MANAJEMEN AKUNTABILITAS KEBIJAKAN PEMBIAYAAN PENDIDIKAN MADRASAH TSANAWIYAH BAHRUL ULUM KECAMATAN PANTI JEMBER. Undergraduate thesis, UNIVERSITAS KIAI HAJI ACHMAD SIDDIQ JEMBER.

Text Moh Hairuddin E20183104.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (5MB)

Abstract

ABSTRAK

Moh Hairuddin, 2024 : Analisis Manajemen Akuntabilitas Kebijakan Pembiayaan Pendidikan Madrasah Tsanawiyah Bahrul Ulum Kecamatan Panti Jember.
Pada dasarnya di Sekolah atau Madrasah memiliki Salah satu elemen penting dari Sekolah atau Madrasah yang mampu mempersiapkan siswa yang baik adalah perspektif keuangan. Manajemen keuangan Madrasah sangatlah penting hubunganya dalam pelaksanaan kegiatan Madrasah. Seperti halnya di Madrasah Aliyah juga memiliki tugas penting untuk seorang administrator dalam mengelola keuangan Madrasah berdasarkan prinsip-prinsip Pengelolaan keuangan untuk memastikan penggunaan uang yang beredar secara optimal.
Fokus penelitian ini: 1. Bagaimana manajemen akuntabilitas pengelolaan keuangan di MTs Bahrul Ulum? 2. Bagaimana implikasi dari penerapan manajemen akuntabilitas pengelolaan keuangan di MTs Bahrul Ulum?
Tujuan penelitian skripsi ini: 1. Untuk mengetahui bagaimana manajemen akuntabilitas pengelolaan keuangan di MTs Bahrul Ulum. 2. Untuk mengetahui bagaimana implikasi manajemen akuntabilitas pengelolaan keuangan di MTs Bahrul Ulum.
Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif. Penentuan subyek penelitian menggunakan purposive. Teknik pengumpulan data yakni observasi, wawancara, serta dokumentasi. Analisis data menggunakan analisis deskriptif. Untuk keabsahan data dengan triangulasi sumber dan triangulasi teori.
Kesimpulan penelitian dalam skripsi adalah: Implementasi manajemen akutabilitas pengelolaan keuangan di MTs Bahrul Ulum ada beberapa tahap yakni perencanaan semua yang berhubungan dengan madrasah atau keuangan dalam perencanaan itu penting dan diagendakan secara rutin disetiap awal semester atau awal agenda ajaran baru yakni biasa dinamakan rapat tahunan atau RKAM (Rencana Kegiatan Madrasah), dalam pengganggaran atau budgeting bendahara di tiap tahunnya melakukan budgeting untuk meminimalisir pengeluaran dana yang membeludak. Bendahara wajib memisahkan anggaran dana untuk setiap kebutuhan misal untuk gaji guru cukup sekian, untuk biaya perawatan madrasah cukup sekian, biaya lain-lain cukup sekian. Maka dari itu akan memudahkan madrasah dalam mengontrol aktifitas keuangan, dalam pengontrolan atau evaluasi sangat penting dilakukan agar keuangan yang tidak baik di tahun ajaran yang lalu tidak akan terulang dan menjadikan madrasah lebih baik dalam memanaj keuangan di masa depan agar bisa memperbaiki sistem keuangan yang kurang bermanfaat dalam pendanaanya, pada tahap pemeriksaan diperlukan beberapa pihak yakni ada kepala madrasah, wakil kepala madrasah, waka kurikulum dan bendahara saling bekerjasama dalam memeriksa keuangan sesuai dengan kaidah akutansi sehingga meminimalisir terjadinya penyelewengan dana yang tidak diinginkan oleh madrasah, dalam tahap laporan keuangan biasa disebut oleh madrasah LPJ atau Laporan Penanggungjawaban yang biasa dibuat oleh guru maupun panitia penyelenggara agenda madrasah. Hal itu dilakukan agar transparan dan menghindari penyelewengan dana oleh siapapun.

Kata Kunci: Analisis, Manajemen Akuntabilitas

Actions (login required)

View Item