Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Rotasi Pegawai pada Kantor Pusat PT. Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 9 Jember.

Sholana, Lugas Ibnu (2026) Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Rotasi Pegawai pada Kantor Pusat PT. Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 9 Jember. Undergraduate thesis, UIN Kiai Haji Achmad Siddiq Jember.

Text Skripsi Lugas Ibnu Watermark.pdf Download (7MB)

Abstract

Manajemen sumber daya manusia berperan dalam menyesuaikan kebutuhan organisasi dengan kemampuan dan pengembangan pegawai, salah satunya melalui rotasi kerja untuk memenuhi kebutuhan operasional, menjaga keberlanjutan pekerjaan, dan memperluas pengalaman pegawai. Penelitian ini dilakukan di Kantor Pusat PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 9 Jember dengan fokus pada penerapan manajemen sumber daya manusia dalam rotasi pegawai serta faktor-faktor yang memengaruhi keputusan organisasi. Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan proses penerapan manajemen sumber daya manusia dalam rotasi pegawai dan faktor-faktor yang memengaruhi keputusan rotasi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan ditentukan menggunakan teknik purposive sampling yang terdiri atas Manajer Unit SDM dan Umum, Asisten Manajer Unit SDM, Team Leader Sistem Informasi Pekerja, Pelaksana Unit SDM, Supervisor Dokumen, serta mantan pekerja KAI Services sebagai informan pendukung. Analisis data menggunakan model Miles, Huberman, dan Saldaña melalui kondensasi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan dan verifikasi, sedangkan keabsahan data diperiksa melalui triangulasi sumber dan teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rotasi pegawai dilaksanakan melalui identifikasi kebutuhan unit, pengajuan usulan, evaluasi oleh Unit SDM, penetapan sesuai jenjang kewenangan, penyampaian keputusan, serta pelaporan dan penyesuaian pegawai. Keputusan rotasi dipengaruhi oleh kebutuhan tenaga dan beban kerja, profil jabatan, kompetensi dan pengalaman, masa kerja dan lama jabatan, evaluasi kinerja, riwayat pelatihan, kesiapan karier, kesinambungan pekerjaan, serta kemampuan adaptasi. Temuan tersebut menunjukkan bahwa rotasi pegawai merupakan bagian dari pengelolaan sumber daya manusia untuk memenuhi kebutuhan operasional sekaligus mendukung pengembangan pegawai.

Actions (login required)

View Item