Manajemen strategi kepala sekolah dalam meningkatkan jumlah siswa di Sekolah Menengah Kejuruan Muhammadiyah 02 Paleran Umbulsari Kabupaten Jember

Nurhayati, Gina (2025) Manajemen strategi kepala sekolah dalam meningkatkan jumlah siswa di Sekolah Menengah Kejuruan Muhammadiyah 02 Paleran Umbulsari Kabupaten Jember. Undergraduate thesis, UIN KH Achmad Siddiq Jember.

Text SKRIPSI GINA-MPI-T20193138.pdf Download (6MB)

Abstract

Gina Nurhayati, 2025: Manajemen Strategi Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Jumlah Siswa di Sekolah Menengah Kejuruan Muhammadiyah 02 Paleran Umbulsari Kabupaten Jember
Kata Kunci: Manajemen strategi, Kepala Sekolah, Meningkatkan Jumlah Siswa.
Manajemen strategi merupakan pendekatan esensial untuk mengidentifikasi dan mengimplementasi inisiatif kunci guna meningkatkan daya tarik dan angka pendaftaran sekolah. Salah satunya di SMK Muhammadiyah 02 Paleran dalam meningkatkan daya tarik dan jumlah siswa, SMK menawarkan program unggulan seperti program kerja ke Jepang dan program kewirausahaan.
Fokus penelitian ini adalah 1) bagaimana Perumusan manajemen strategi kepala sekolah dalam meningkatkan jumlah siswa di SMK Muhammadiyah 02 Paleran Umbulsari Kabupaten Jember 2) bagaimana pelaksanaan manajemen strategi kepala sekolah dalam meningkatkan jumlah siswa di SMK Muhammadiyah 02 Paleran Umbulsari Kabupaten Jember? 3) bagaimana evaluasi manajemen strategi kepala sekolah dalam meningkatkan jumlah siswa di SMK Muhammadiyah 02 Paleran Umbulsari Kabupaten Jember?.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan jenis penelitian field research ( penelitian lapangan). Subyek diambil menggunakan teknik purposive diantaranya Kepala Sekolah, WaKa Humas, Guru, Peserta Didik berjumlah 1vorang, Orang Tua Siswa berjumlah 1 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis data menggunakan teknik analisis data model Miles Huberman dan Saldana melalui langkah-langkah kondensasi data, penyajian data, dan penarikan simpulan/verifikasi. Uji keabsahan data menggunakan triangulasi sumber dan triangulasi teknik.
Penelitian ini menghasilkan sebagai berikut: 1) Perumusan strategi diawali dengan rapat kolaboratif dalam pengembangan visi-misi religius, analisis peluang eksternal untuk branding pondok pesantren sebagai keunggulan kompetitif, penetapan tujuan lulusan (kompeten-berakhlak), dan penentuan strategi diferensiasi (program unggulan kerja ke Jepang) yang didukung analisis internal (investasi fasilitas/SDM berkelanjutan). 2) Pelaksanaan strategi didukung budaya disiplin -inovatif (ibadah dan sinergi tim), penganggaran strategis, dan transformasi digital (PPDB Online). 3) Evaluasi strategi berbasis transparansi data (tingkat keterserapan alumni sebagai metrik utama), menghasilkan tindakan korektif terfokus pada sarana, SDM, dan digital branding, yang terbukti berhasil meningkatkan jumlah siswa baru.

Actions (login required)

View Item